微软的落后源于商业模式

在85亿收购Skype的消息余音犹在，微软新的收购似乎又将发起，这一次主角换成了诺基亚，业内人士EldarMurtazin透露，微软与诺基亚达成交易，以190亿美元收购其手机部门。

虽然，诺基亚官方已经出来否认了上述说法，但是微软与诺基亚的战略结盟却已经是进行时。以诺基亚近期的股价表现而言，表现似乎未尽人意。

对比于竞争对手苹果的风生水起，曾经凭借N系列手机驰骋智能手机市场的诺基亚却是坏消息不断。一个最近的新闻是诺基亚受零售商店快速发展威胁，在线商店由于无法实现盈利，面临关闭的风险。目前，诺基亚已关闭其在法国和西班牙的在线商店。这两个国家的消费者如有维修等需求，将转向第三方求助。而其他欧洲国家业务也将面临同样遭遇。

显然，虽然同样受到了苹果与Google的强烈冲击，微软依赖于PC市场的垄断性地位依旧能够支撑，诺基亚却面临着生死考验，此前放弃赖以发家的Symbian，全面倒向WindowsPhone已经是紧急自救明证。但是，微软未雨绸缪，收购诺基亚以拓展移动市场同样应是长远考虑。

“对于微软来说，也许是一步好棋。”业内大佬雷军显然赞同微软收购诺基亚。

如同2007年的SP一般，尽管前景并不被看好，微软却依旧能够利用Windows与Office赚取丰厚利润，为转型铺路，于是有了85亿美元收购Skype的天价并购，有了190亿美元收购诺基亚的传闻。追寻其中的脉络，微软似乎已经找到了自己的短板。对比苹果的全产业链掌控，微软显然认为自己无法掌控终端是短板；而在移动互联网时代，话音的价值虽然已经下滑，却依旧是用户最需要的基础业务，微软显然想以此作为切入口。

但是，拨开大佬握手的表象，微软的真正需求是否能够被满足？

对比于最大的竞争对手苹果与Google，微软缺乏的实际上并不是产业链某一环节的掌控或者涉足，微软落后于竞争对手的在于商业模式的落后。对比与Google无孔不入的广告模式或者苹果的AppStore，微软依旧在卖软件而非服务，或许其他厂商可以在模式上落后，但对于微软这样的操作系统厂商，平台的竞争本质上是产业链的竞争。正因为如此，面对Google的免费与苹果的“先知先觉”已经在移动互联网做大的平台，微软的竞争对手不仅仅是上述两大巨头，更包括三星、LG与HTC追随“下注者”。

如此力量对比，微软与诺基亚的失败或许早已注定。

正因为如此，无论是已经买到skype还是传言中的诺基亚，微软都是在为自身的平台积蓄力量，赢得产业链各环节转向的砝码。但是在平台之外，微软的商业模式却依旧原地踏步。