2011通信投资大幅上升 三大工程指向差异化未来(2)

2011年，中国移动大幅调整了资金投入，计划将2011年的资本支出由2010年的1243亿元提高至1324亿元。中移动表示，1324亿元中约有53%用于基础结构网络的建设，所占比例高于去年的44%。

优质网络不仅意味着高价值的用户，同时也意味公司品牌和企业形象。

2011年初，中国移动决定在中国经济最为发达、覆盖人口最为密集的东部沿海城市，上海、杭州南京、广州、深圳、厦门、北京等七城市启动TD-LTE规模试验。

此前中国移动也发表公告，将进行TD-LTE上网卡集采，并在本年内推出TD-LTE试验网上网卡，以增强最终用户体验，这也为2012年进一步推动TD-LTE试商用，提供了可能。

推动和加快TD-LTE技术产业的发展，加快网络建设，全力推动网络升级，快速跨越到TD-LTE时代，成为中国移动未来一段时间的最大任务。

中联通：创新信息生活

2011年，3G、宽带数据等成为中国联通的投资重点。在3G领域，中国联通计划开支194.7亿元，占全部计划的26%，与上年同期相比，增加近四分之一；而在宽带及数据领域，计划开支187.5亿元，占全部投资的25%，另外则是传输网和其他投资。

可见，在3G网络建设及数据业务开拓上，中国联通将投入同等力量，与另两家运营商相比，联通的投资计划相对更加全面，也更加分散，表明加快向信息生活的创新服务领导者转型的中国联通，正将其信息化服务渗入到人们生活的各个环节，全面出击。从财报数据上来看，未来中国联通在移动互联网应用的发展方向越来越清晰。

例如，2010年，中国联通收入结构持续改善，其中，移动业务在3G业务带动下加速增长，移动通信服务收入规模首次超过固网业务，占整体通信服务收入的比例达到50.8%。

同时，中国联通3G用户的ARPU值已达到2G用户3倍，其以3G业务为亮点，推出了“沃·商店、“沃·家庭”、通信管家、电脑保姆、高清视频、可视电话、平安家居等海量应用。

中国联通无疑已将多用化和媒体化的终端与应用开拓放在了相对核心的位置上，希望通过丰富终端来提供海量应用，以满足多样性、互动性用户的娱乐、沟通、商务、学习、日常生活等需求，用户不仅仅限于个人客户，也包括家庭和集团客户。

而在政企客户层面，中国联通的信息化服务也已渗透到公共事业、酒店行业、政府、石油行业等企事业单位内部。

未来，中国联通将推进“内容+应用+接入+服务”的营销模式，提高内容应用的付费用户占比；在政企客户和家庭客户方面，将逐步从简单捆绑业务向深度融合业务推进。

投资重点应偏向智能管道

网舟咨询副总经理顾先立对《通信产业报》(网)记者表示，中电信启动光网城市建设，是其向其传统优势领域的回归，但建设完成之后承载怎样的海量应用，需要思考。TD-LTE提升无线数据网络能力，对中移动而言非常重要。至于TD-LTE到底能够为中移动带来多大的提升，目前还不得而知。至于中联通，其投资的关键不在于自己开发了多少应用，而在于其整合应用，整合资源的能力的提升。

顾先立表示，对三大运营商来说，其发展的根本是管道，其未来投资的重点也应当是管道。运营商应当加大投资，推动现有管道向智能管道的转变，实现管道的智能化、管道的可控化。实现运营管道，而不是租赁管道。应对其进行横向整合。针对不同的用户、针对不同的需求，提供差异化的管道服务；面向不同的业务，面向不同的平台，实现个性化的定制收费。在技术上改造现有网络，使之匹配管道智能运营的要求；同时，创新智能管道的新商业模式。