2011通信投资大幅上升 三大工程指向差异化未来

从2010年财报可见，三大电信运营商的产业格局已相对均衡。历经两年多来全业务竞争的洗礼，三大运营商对自身优势资源开始重新认识，并形成了各自的差异化竞争优势，进而确立了各自2011年乃至今后数年的发展规划。

虽方向并不相同，但打造重点工程已成为共识。

其中，初具全业务运营雏形的中国电信，在优势固网语音业务持续下滑，优势宽带业务面临中国移动、中国联通、广电体系强力挑战的大背景下，发力光网城市，致力宽带提速。

相同的是，中国移动也面临着来自自己优势领域的挑战，在此轮社会通信方式由2G进入3G的大进程中，其传统的移动通信优势地位受到中国联通和中国电信的夹击，促使其面向未来的TD-LTE工程再次加速。

而作为3G时代的最大的获益者，中国联通开始在其已经取得的3G成就上，进行内容深耕，以全力实现其品牌和产业地位的大升级。

中电信：光网提速融合时代

根据中国电信财报，2011年，中国电信的资本开支将由上年的人民币430.37亿元上升至500亿元，其中230亿元将用作优化移动网络，其他资金主要用作铺设光纤。也就是说，中国电信在光网城市的建设中将投入300亿元左右的资金。

事实上，在今年二月，为应对三网融合的新形势，中国电信已经全面启动了“宽带中国·光网城市”工程，计划在未来3-5年内，使宽带用户的接入带宽在目前2-4M的基础上，跃升10倍以上。

这一向传统优势领域回归的战略举措，表明中国电信在收入结构日趋合理之后，在三网融合时代，开始重塑自己的差异化竞争优势。

回顾两年来中国电信全业务运营历程。一方面，移动语音及互联网等新的通信方式，对中国电信传统优势领域固网语音收入分流进一步加剧；另一方面，融合时代的新要求，使得通信演变成为集语音、数据、图像等多元素为一体的综合方式，也给中国电信提出了新的挑战。

对此，中国电信成功拓展了“3G+固话+宽带”的捆绑策略，其移动市场与宽带接入市场发展收效明显，公司收入结构日趋合理，2010年中国电信宽带收入占比近30%，首次超过固话收入占比，中国电信的全业务收入体系基本成形。

未来，中国电信将会在稳固固网运营，稳定3G业务的基础上，在泛在网领域深入打造各种海量创新应用，进一步整合固网、互联网、信息内容应用等核心要素，使自己成为综合平台的搭建者。

在此过程中，中国电信无疑需要改造传统的通信网络，使之成为能够负载平台，并运营平台业务的网络。为此，“宽带中国·光网城市”的新一轮基础设施投资成为当务之急。

中移动：重夺网络优势

2010年，中国移动数据及信息业务在总收入中的占比上，首次超过30%，达到了31.2%，这无疑得益于其数年来在移动互联网的不懈耕耘。

虽然2010年中国移动G3用户总量达到2070万户，远超2009年财报发布会上中国移动董事长王建宙表示的力争超过千万的目标。但无可置疑的是，在3G市场的竞争力上，中国移动正被中国联通逐渐拉开距离。短期内这种差距有可能进一步拉大的趋势。从长期来看，发展TD-LTE等移动宽带，成为中国移动迎头赶上的希望。

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