段永平兵败生活电器 步步高引市场担忧
步步高作出的艰难决定是：放弃在小家电市场的挣扎。
3月1日，广东步步高电子工业有限公司（下称“步步高”）在其官方网站上正式宣布，决定逐步退出生活电器行业。这就意味着，步步高主业即将发生变更，公司将全面退出家电行业。
“公司在生活电器市场大约投入了3—4亿元，销量不佳，最终作出了这个艰难的决定。”步步高内部人士表示。
据悉，这已经是步步高再一次主动“断臂”。此前，步步高撤销了视听产品事业部，退出VCD、DVD领域。而步步高向外部称，退出生活电器领域是为了将资源和精力集中在通信产品和教育电子两大领域。
突然退市
在电话机、DVD行业处于领先地位的步步高谋求做小家电时，其DVD产品正处于销量急剧萎缩的困境，亟须新产品作为未来的“增长极”。
经过市场调研后，步步高创始人、董事长段永平认为中国小家电市场有上千亿元的容量，当时国外每100户家庭拥有生活小家电30—40台，而国内拥有量只有国外的1/10，小家电市场潜力巨大。重要的是，小家电技术简单，进入门槛低。因此，继进入移动通信行业组建欧珀移动通信有限公司后，他开始投入重金布局小家电行业，于2008年8月正式成立了步步高家用电器有限公司。
中国家电营销委员会副理事长洪仕斌评价段永平此举的意义是：在业内率先跨界进入了相关联的小家电领域。
步步高家用电器公司成立后，小家电业务曾被该公司寄予厚望，希望其承担扭转业绩颓势的重任。为此，段永平没有为小家电选择更为稳妥的OEM方式，而是自设了新的生产线；在营销策略上，生活电器大力进行宣传推广，复制了小霸王游戏机、步步高音乐手机的“广告攻势”，其中步步高豆浆机等广告频频现身中央电视台，直接与九阳、美的等品牌较上了劲。
不过，被步步高董事会定位为未来重要战略部分的生活电器迟迟未能进入状态。中怡康数据显示，去年步步高豆浆机国内市场仅排名第七，电磁炉排名第九，市场份额均没有超过1%，而在电压力锅和电热水壶两大类产品上，连前20名都没有进入。据步步高生活电器的一位区域经销商私下向《IT时代周刊》透露，大约从两年前开始，步步高生活电器的市场占有率就一直在萎缩。至2010年底，步步高在小家电市场上的亏损超过3亿元。
更有业内人士指出，步步高在小家电行业才打拼3年，它在小家电行业的市场份额和品牌知名度最多只能归属二三流，对其上升正猛的手机及教育电子产品来说，不仅没有拉动作用，还可能形成拖累。
(责任编辑：admin)
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