中移动苦跃“龙门”：反腐风暴人心惶惶(6)

项立刚认为，移动基于自己做互联网业务的转型是不成功的。“它现在主要的收入还是做‘管道’(指运营基础网络)挣来的，一年利润1000多亿，收入5000多亿。挣那么多钱，转型干嘛？”

“运营商自己是富人，说转型，要去抢穷人的饭碗，是很可笑的事。”项立刚强调，运营商最强大的能力是做网络，像管理平台、计费平台，做服务支撑，这些东西都是别人做不了的。做互联网业务确实很火，但微信、微博都不赚钱。运营商放着赚钱的事不做，为什么要去做业务呢？好好地把网络做好，才是最根本的事。

不过他看好运营商与互联网企业的合作，“如果运营商能通过提供服务支撑能力，帮助微信、微博都挣到钱，那就是皆大欢喜的事。”项立刚称，这些东西才是运营商涉足互联网的机会，而不是说移动自己变成一个互联网公司。

至于转型的步调，独立电信分析师付亮则向南都记者表示，从“通信专家”到“通信信息专家”，到“信息专家”，中移动的口号一直在改。以互联网业务为例，这方面需要战略上和队伍上稳定，可是受反腐风暴的影响，移动内部迟迟定不下来，这就延缓了它的发展速度。

付亮进一步表示，从新业务上看，电信和移动原来都是靠基地模式。基地模式遇到瓶颈以后，大家都提到了公司化的改变。不过移动提出后，实际上并没有走下去。而电信已经在把基地朝公司化推，例如“天翼视讯”，这个公司已经成立了。另外一些地方也都在转，只是没有做大量宣传，外界不是很了解。

新掌门的挑战

转型缓慢、增长放缓、反腐风暴、互联网冲击，这些因素正从内到外冲击着中移动的“奇经八脉”。对于这家巨无霸公司而言，通信行业的规则正在发生变化。不过，也因为如此，最坏的时候或许就是最好的时候。

回到本文开端，广东移动总经理徐龙被双规，成为第14名被调查的中移动高管。项立刚表示，这确实对移动人有很大的冲击，其中有很多人都还是很有进取心的，很想好好做事情的。现在面临这么多问题和不确定性，感觉确实不好。不过，反腐毕竟是解决问题的方法，目的是更长远的发展。

他举了个例子，“我曾经有一次到中移动南方基地做一个交流，飞机晚点了，晚上11点半才到。他们的领导陪着我，一起吃饭做交流，谈到凌晨1点半，感觉很有想法，也非常敬业。”项立刚补充道，其实移动也在寻找很多新的东西，比如说基于互联网形成新的计费平台，帮助更多互联网企业进来，进行计费和管理，这些事都在努力做。(责任编辑：admin)