中移动苦跃“龙门”：反腐风暴人心惶惶(3)
此外，由于相关业务会大量利用到数据网络，且做出了部分功能App(当时主要在诺基亚[微博]Symbian平台下)，更被视作运营商探索互联网甚至移动互联网的有益尝试。曾任中国移动旗下一三九移动互联网公司CEO，现应用汇CEO罗川便曾评价称，“广东是中国移动探索移动互联网服务的探路石，新业务都是广东公司最先上线。”
也因为如此，抛开“双规”事件本身，徐龙个人的风格和能力在中国移动内外均受认可。去年年底，中国移动总裁李跃公开表示，要将互联网基地升级为与广东移动平级的“中国移动互联网公司”。自此之后，徐龙是唯一被传将调任该公司任总经理的人选。
至于徐龙带领广东移动之“过”，业内大都只是在将他和李刚做比较时，会产生褒贬不一的看法。
时任中国联通副总经理的李刚，最为人称道的是促成了苹果与联通的合作。而在担任广东移动总经理的阶段，李刚于2003年便主导实现了广东移动收入“平均1天1个亿”的里程碑。动感地带、神州行等子品牌，也是在李刚任期内推出，并走向全国的。故支持者认为，徐龙务虚，李刚更实在。不过徐龙执掌下的广东移动，其经营收入也从410亿元增长到了810亿元，数字上也不逊色。
体制争议
作为体系庞大的央企，中国移动有几十万员工。在许多圈外人看来，林子大了什么鸟都有，也容易成为滋生腐败的温床。
5月10日，国家审计署在其官网公布了其去年对部分央企的审计结果，审计期为2011年，内里曝光了中国移动的多项问题，例如广东移动被指违反该公司规定，引入了12家注册资金未达到要求的服务供应商。一时间，舆论将矛头指向了移动内部的体制环境，以及由此产生的种种“人治”问题。
不过在中国通信业知名观察家、飞象网CEO项立刚[微博]看来，移动的企业文化、管理水平是非常好、非常高的。“移动不像一些互联网公司或轻资产公司，它要维持几十万人，在全国做一个体系，一起来做一件事情，还能做到令行禁止，这不是件容易的事情。”(责任编辑：admin)
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