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3D打印软件 博科“零代码”颠覆软件业?(3)

来源:21世纪经济报道 作者:侯继勇 责任编辑:admin 发表时间:2013-08-07 10:44 
核心提示:可生长的软件 倪光南认为,Yigo平台适合成长快、变化多、模式创新频繁本土中国企业,解决了传统管理软件水土不服的问题。 SAP、IBM等公司最早进入中国时,是将西方企业的最佳实践在中国的企业身上复制,结果经常产

可生长的软件

倪光南认为,Yigo平台适合“成长快、变化多、模式创新频繁”本土中国企业,解决了传统管理软件水土不服的问题。

SAP、IBM等公司最早进入中国时,是将“西方企业的最佳实践”在中国的企业身上复制,结果经常产生“水土不服”的服务。业界曾经有句话很流行:上ERP找死,不上ERP等死,就是“西方企业的最佳实践”向中国本土企业移植过程中产生的尴尬。

沈国康称其最大差别是“我的软件我做主”。企业管理人员、业务人员自己描述公司的管理需求、管理逻辑,商业智慧来自企业本身,然后通过3D打印生成软件系统,而非生搬硬套其他公司的管理经验。

软件开发是一个技术活,管理、业务人员参与程度不深,更谈不上定义“管理需求、管理逻辑”;而Yigo则将软件生产机械化,将软件定义的权利交给用户,企业可以从管理、业务、生态链合作伙伴角度考虑其IT系统。

沈国康1992年创业成立博科。在1998年以前,博科与用友、金碟一样,做的产品财务软件。1998年后,企业信息由财务信息向管理信息化升级,中国管理软件企业面临国外软件企业,比如SAP的竞争,用友、金蝶选择了走SAP的道路。

博科则走了另外一条道路,因为他认识到“硬软件”模式无法适应企业快速变革,必须提供“可生长软件”在中国市场才有前途。所谓可生长,即软件能够跟上企业变化的步伐,低成本甚至零成本重构。

可生长软件是Yigo平台的前身。1998年至2002年,沈国康走了一些弯路,花了不少钱,但产品没有落地;直到2002年,沈国康将团队方向瞄准“无代码开发”,2006年发布第一版,2012年发布了七个版本,最初用于物流行业,现在则用于整个企业管理。迄今为止,Yigo平台的研发费用总计达3亿元。(责任编辑:admin)

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