第四届视听大会：行业大咖思想大爆炸(3)

来源：融合网|DWRH.net　作者：孟娜　责任编辑：方向　发表时间:2016-12-11 00:31　

核心提示：我们看到这个商业模型一直没有闭环，为什么？因为随着内容的不断攀升，广告我们看到它有赖于实体经济和中国商品经济的市场盘子来决定的。视频行业似乎陷入了高成本、低收入的困境，而且变现方式比较单一。我们最新看

我们看到这个商业模型一直没有闭环，为什么？因为随着内容的不断攀升，广告我们看到它有赖于实体经济和中国商品经济的市场盘子来决定的。视频行业似乎陷入了高成本、低收入的困境，而且变现方式比较单一。我们最新看到的互联网公司纷纷杀如智能硬件领域，不是APP站的方式，而是终端站的方式形成用户的沉淀，随着众多互联网企业进入智能硬件领域，这个价格压低，呈现血拼的状态。苏宁收购聚力传媒，它可以给我们带资源和帮助，使得我们能够形成商业闭环。我们希望引申影游联动，包括未来的一系列产品，同时我们结合苏宁的特点，打造线下的体验，形成文化O2O的闭环。

哔哩哔哩董事长陈睿：《创造的绿洲》

哔哩哔哩的本质就是创作，是基于创作的视频网站。在我们的平台里有超过2/3的播放量来自于用户自制和原创视频。哔哩哔哩最早是基于动画和二次元视频创作的社区，到后来我们衍生成为包括了音乐、生活、娱乐、科技、时尚、舞蹈、游戏等等一系列的衍生的品类，到现在整个B站上面有超过7000个文化的创作圈子，百万的创作者在这里边创作着各种各样的丰富视频。在我们1亿的活跃用户里大部分是90后甚至00后，在我看来，这批95后、00后从小受过很好的教育，他们有好的视野更加能理解正能量，所以走心不媚俗仍然可以把流量做起来。我们会尊重且平等的去对待每一个创作者，哔哩哔哩自己不会创作内容，我们也不会参与内容的创作，但我们做的是让更多的人能够创造好内容的机制。

(责任编辑：方向)

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