关于推进“国网CHINA模式”九大措施的解读(2)
融合网|DWRH.net解读：这一项对于节目内容的监测、管理所起到的作用如上条一样。
第四，构建中央、省份两级BOSS平台, 强化产品、用户的全国统一管理。
融合网|DWRH.net解读：这个平台如果建成，主要解决的就是相应省市自治区的有线电视用户只能在其相应的有线网络里面提交相应业务，其产生的价值也仅仅在自已的有线网。此二级BOSS平台实现的是先把分散的有线用户拢到一个管理平台上面，然后再根据用户特点进行各种大数据挖掘。
第五，紧抓用户终端，以智能机顶盒为支点, 打造电视屏的互联网媒体导航平台。
融合网|DWRH.net解读：用户接收终端的变化则意味着有线运营商的定位及角度也发生了重大变化，与过去四十余年的有线电视运营商这个角色相比，未来会有一个全新的角色定位。
第六，从战略高度重视大数据技术的极致化应用。
融合网|DWRH.net解读：作为一个拥有2亿多的有线电视用户，在此之前，由于有线运营商所能做到的只是传个直播节目，让用户点播节目之类的，而对于有线电视用户线下的这种需求并没有进行挖掘。在有线行业数字化后，结合着大数据等诸多工具，对相应有线用户进行需求挖掘是有线运营商进行创新的一个途径。
第七，利用互联网、大数据技术变革视频广告市场规则, 实现收益最大化。
融合网|DWRH.net解读：针对传统的电视广告，现有的模式有开机广告、贴片广告、切换台广告等，未来其他新型的广告形式也是有线运营商研究和关注的焦点。
第八，构建国家级智能电视设备APP应用集成分发平台。
融合网|DWRH.net解读：这是有线运营商由传统的DVB向OTT发起冲锋前所做的一个准备工作。毕竟，截止目前，都是一些网络视频企业、家电企业、IT产业等由互联网向DVB发起挑战并抢夺有线电视用户。
第九，实现视频娱乐服务与互联网接入服务的有线无线融合覆盖。
融合网|DWRH.net解读：这个有可能就是700MHZ频谱未来的一个应用场景吧。
(责任编辑：方向)
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