王茂亮在第三届中国网络视听大会上的演讲(2)

湖北省正在加快实施智慧湖北工程，我们台的长江云作为智慧湖北的综合应用超级入口打造，长江云已经确定了媒体云加行业云、政务云、产业云，为老百姓提供智慧政务和智慧民生服务。与此同时，湖北台控股的上市公司，湖北有线网络已升级湖北的高速公路信息网络。

业务再造，打造蓬勃成长的广电+产业集群。融媒体时代市场在变，需求在变，广大用户的分众化需求没有得到满足，我们如何在二者之间搭建桥梁，如何走出困境，上次改革发展的高层论坛上我汇报了湖北台通过频道加渠道，节目加产业链协调发展，探索广电加产业发展模式的一些做法，这几个月我们又有了一些新的进展。广电加农业，频道加渠道，线上线下一体化运作，线下通过绿色农产品销售，农村信息化服务等多行业应用，打造传媒产业链。广电加电影北京长江携手万达影视、阿里影业，做到更多的合作运营。打造系列电视喜剧、网络喜剧、电商节目。广电加游戏，由湖北卫视节目延伸的全明星排队、超人跑酷手游很受欢迎，上个月又投资了一家热门的网友公司。广播加新闻，把政府部门、中小微机构联合在一起，打造微贷易平台，现在我们已经放出了比较成规模的贷款。广电加团购，我们经视团购会与格力开展团购会，格力销售1.07亿，活动结束后美的、海尔等节目纷纷来办团购会。广电加电商，今年双十一，我们微摇公司联手京东在央视8套、湖北卫视等频道联合开展11.11要摇就摇活动，共吸引全国电视观众2万多人互动，发放100多万的现金红包。2016年我们还将推出超级买手，集中潘石屹、毛大庆等大咖，结合阿里的电商平台为国产品牌助力。广电加汽车，交通广播将汽车的线下活动进行拓展，927定制版风神活动与我们一块做活动。目前一汽丰田、广州本田纷纷找到我们频道寻求合作。广电加美食，生活服务节目《好吃佬》为吃货提供美食优惠券等活动。联合国家体育总局举办恩施中国热气球大峡谷挑战赛，拓展景观旅游。此外我们还开展广电加教育，广电加婚恋，广电加求职服务，广电加创投。重要的是广电+产业生长于长江云平台上，以长江云的受众为基础，这些广电+产品不断把受众转化为用户，基于用户大数据我们可以为他们提供更多分众化、精准化的服务，这才是广电跟上融媒体时代大船的船票。湖北台与中铁国际投资建设智慧湖北产业园，打造基于长江云平台和广电+的产业生态圈。

第三，体制再造，植入适应融媒时代的文化基因，要通过体制机制的创新再造传统广电文化基因。一是一体化的领导体制，二是资本化投入机制，构建资源整合与资本运营主平台，实施胡伯广电金融工程，加快企业资本化进程。新三板我们马上要上市了，北京长江传媒，还有战略新兴板和四板。三是互联网化的公司机制，比如韦摇公司引入天使基金和技术团队，实行经营者持股，按项目进度不断融资，目前已完成A轮和B轮融资，增值43倍。四是创客化的事业合伙人机制，鼓励台内创业，台里承诺创业不成功五年内可以回来。对创业团队实行管理，一个人一个办法，一个项目一个政策，所有人都跟着项目走开发长江云使与北京思拓公司以项目为基础进行了深度捆绑，实现了传统媒体有互联网技术团队的梦想。有凤凰网和小米的技术和总编，在项目合作的基础上我们双方顺势组建公司。

各位同行，我们深知湖北广电的做法只是一些初步的探索，但是我们对建设区域型生态媒体平台和广电+的前景充满信心。

(责任编辑：方向)