诺基亚怎么可能放弃手机业务？(2)

诺基亚中短期不可能放弃手机业务还表现在其最近发布的新的营销战略。近日，诺基亚首席营销官图拉•蕾蒂拉(Tuula Rytila)接受媒体采访时表示，“我们多年以来一直都是行业领导者。领导行业的时间一长，自然就会患得患失，变得更有防御性。而现在，我们需要拿出挑战者的姿态。这是很自然的事情，我们从中得到了很多乐趣。我们希望采取更大胆的措施，树立一个全球品牌。”

蕾蒂拉还指出，诺基亚的首要目标是再次激活诺基亚的品牌，让品牌更有意义，与行业联系更加紧密，甚至引入情感因素。“无论我们要传达什么信息，都要与美国、欧洲以及中国和印度等新兴市场产生共鸣。”

比较明显，诺基亚根本不是要放弃手机业务，而是在调整营销战略定位——由领先者调整为挑战者。这也许是诺基亚的正视实事的一种明智策略。有道是，机不可失，时不再来；若要转机，除非重新调整定位。

至于收购诺西，则是诺基亚中长期的梦想——为4G做好准备。然而，诺西不是诺基亚中短可以指望的利润主要来源。同时，4G刚起步，加之全球电信设备市场的不稳定性，未来的市场情况还不确定。孙永杰先生即指出，从上个季度看，诺西的营收已经出现同比下滑5%，而所谓的盈利也只是区区300万欧元的营业利润。

既然诺西中短期不能被指望在主营业务上产生很多利润，那么诺基亚就不可能在中短期放弃手机业务。更何况，“瘦死的骆驼比马大”，再怎么样，诺基亚在手机领域仍然有相当大的号召力，轻易放弃将是极大的浪费（毛爷爷可是说过：犯罪是极大的浪费！）。(责任编辑：芦婷)