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王庚年关于全媒体的认识与探索(7)

来源:融合网|DWRH.net 作者:方向 责任编辑:admin 发表时间:2012-03-20 23:25 
核心提示:以美国最大的报业集团甘奈特集团为例。早在2006 年,其首席执行官就宣布,集团旗下所有的报纸都将设立崭新的信息中心,取代已有的新闻编辑室,让原先的报纸读者能在任何时候、任何地方、通过任何平台,接收新闻和信

以美国最大的报业集团甘奈特集团为例。早在2006 年,其首席执行官就宣布,集团旗下所有的报纸都将设立崭新的“信息中心”,取代已有的新闻编辑室,让原先的报纸读者能在任何时候、任何地方、通过任何平台,接收新闻和信息。信息中心分为七个功能部,即:数字部、公共服务部、社区对话部、本地新闻部、内容定制部、数据部、多媒体内容制作部。这一改革主要有四个目的:一是进一步突出本地新闻和信息优先于全国和国际新闻信息的地位;二是发表更多的由受众贡献的内容;三是每周7天、每天24小时不间断跨平台更新和发布新闻信息;四是在与受众互动中进一步发挥其舆论监督作用。

三是各种媒介形态、终端及生产更趋专业、细分。美国麻省理工学院教授浦尔曾经指出:“分化与融合是同一现象的两面。”随着全媒体发展的推进,未来更需要关注的,可能是与“合”伴生的“分”。这主要体现在两个方面,一是媒介形态的分化。传媒渠道的丰富带来了传统形态的分化,过去单一的印刷报纸已经分化成了印刷报纸、手机报纸、数字报纸等多种产品形态。广播电视也同样,分化成网络电视、手机电视等更丰富的产品形态。特别值得注意的是网络技术本身的分化,过去互联网内容主要是通过万维网技术来支持,现在有了RSS、Widget,信息分化的渠道也变得更加丰富。媒体终端的多样化也带来了传播网络的分化。手机媒体、电子阅读器、网络电视、数字电视等,依赖不同的传输网络。在我国,3G 通讯网络和CMMB 广电网络正在紧锣密鼓地建设当中,各种传播网络之间的竞争将越来越激烈。二是媒介生产流程的专业化细分。在媒介融合时代,产品构成更复杂,产业流程更复杂,技术难度不断增加,传统媒体面对这些技术往往力不从心,因此,由于生产复杂度的提高,更有可能导致产业流程的专业分工和再造,出现信息的包装及平台提供者走向专业化的趋向。现在,在数字报纸、电子杂志、手机媒体领域,专业化的趋向已经显现。这种发展趋势下,对我们现有媒体的管理模式和资源配置模式的改革,也应提到日程。

二、国际台关于全媒体的探索

中国国际广播电台是一个拥有70年历史,专门从事国际广播的传媒机构。目前,国际台每天使用61种语言,向全世界累计播出节目3200多小时;在全球拥有70家境外整频率电台,180家合作电台,24家境外节目制作室,40个海外地区总站和记者站,18家环球网络电台,15家广播孔子课堂,4112听众俱乐部,去年受众反馈达300余万件。近年来,我们紧跟时代步伐,遵循传媒发展规律,积极推进由传统媒体向现代媒体转变,由单一媒体向综合媒体转变,由对外广播向国际传播转变,由本土媒体向跨国媒体转变,逐步成为集无线广播、在线广播和多媒体传播于一体的全球语种最多、媒体形态齐全、受众分布广泛的现代综合新型的国际全媒体机构。(责任编辑:admin)

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