广电：“三网融合”关键在于融合

【融合网|DWRH.net   报道】观念决定思维，思维决定行动。“ 三网融合” 相对于广电人来说，更多的是接受融合的观念、思维和方法。且只有从观念、思维接受融合，才能破解“三网融合”的难题。

数字化后，无论数据，还是声音、视频；无论语音，还是广播电视节目，传输的都是“0”和“1”，通过相同的编解码，在不同的终端有不同的反映。广电人不要把眼光仅仅着眼于当今的“三网融合”，如今，越来越多的进入者正在尝试“N屏的融合”，也就是说，从办公室到娱乐场所，从餐厅到家庭，不管你采取何种通行方式，只要你想了解信息，掌握资讯，享受视频娱乐，信号总能“如影如随”地相伴你，通过电脑显示屏、手机屏、可视电话屏、电视机屏等等你唾手可得的收看（听）方式，不间断地始终进行着。电视机，已经不是家庭信息接收、娱乐享受的唯一或少数选择之一。而物联网，在以上融合的基础上，又可实现对办公场所、家庭等环境的空间设备、装置实施远程控制。长期以广播方式服务于受众的广电，应该审时度势地把清技术发展的脉搏，只有迅速融入数字化的浪潮，改进和改革传播方式，不断创新节目样式和与受众互动手段，才能共享技术进步带给我们的市场“蛋糕”。

网络连成一片是信息共享的平台，一个区域特别是中小区域的有线网络只能是一座座信息孤岛。其实，一个区域的广电拥有广播、电视、报纸、新媒体的资源，全国广电上下广播电视覆盖已经形成地面、有线、移动、直播卫星全方面之势。区域广电经营实践告诉我们，在整合经营上办法不多，各媒体相互融合上成效不大，面向市场上人才匮乏，竞争力缺乏。同样脱胎于计划经济、垄断行业的通信行业，经过多年的市场搏击与摔打，其产业规模、服务能力、服务水平已经迈上新的高峰。广电人应该站在国家信息战略的高度，发挥自身在信息采集、节目制作方面的人才、技术、传输的优势，加强信息内容平台和监管平台的建设，生产更多信息产品，引导、满足“三网融合”后受众的需求。抛弃孤岛生存的暂时得失，上下形成合力，发挥网络覆盖优势，开拓现有网络价值，为用户提供更方便、更适用、更满意的信息娱乐服务，开创广播电视事业新的“蓝海”。

我国有线电视国家干线网由总局、央视投资，实现中央信号到达各省；各省网络由省局或有关部门投资，完成了中央、省信号到各市；各市网络由当地广电部门投资，保证了中央、省、市信号进入用户。显然，各市有线网络的投资者自然成为当地有线电视用户服务的主体和运营商，他们也成为用户直接感受到的有线网络服务品牌和形象。应该说，各地广播电视部门在自负盈亏、自主发展的背景下，为有线电视的发展做出了巨大贡献。但他们肩负当地党和政府的“喉舌”，更多的是服务和服从于主旋律、中心任务，强调的是稳定、安全、可靠。有线电视十余年的垄断经营，不由自主形成强势特征，存在明显的霸气。对以用户为中心的市场研究不够，了解不深，符合市场规律的服务、营销措施不多，办法不力。 “三网融合”广电人要重树标杆，要勇于接受新加入者、竞争者，融合到竞争的电信市场，以用户需求为导向，用市场的方式分得数字技术带来的“蛋糕”。