建议中广传播成立“中国移动电视台”

2010年1月26日早上，全国各地主要的直播星地下机顶盒销售或者维修的店铺外面，部分购买或者从此得到升级服务的直播星地下机顶盒用户在等待着这些店铺的开门。

中广传播集团公司在宣传手持电视品牌时, 一再强调手持电视是广电的新媒体, 是传统电视的延伸和补充, 弥补了移动人群收看广播电视的愿望。

既然, 我们号称是广电新媒体, 那么作为新媒体的功能又在那里呢？

现在，我们认为，自已仅仅是一个转播台而已, 没有实现一个新媒体的宣传、服务功能！手持电视品牌要做大做强，关键是要依靠自已，利用自身的平台，建立一支采、编、播的队伍，办一些适应移动人群收听收看的节目或栏目，使手持电视更有吸引力和魅力，真正成为广大消费者生活中不可缺少的部份；现在，凭心而论，仅凭转播几套节目，自已没有特色的节目，吸引力从何而来？没有吸引力就没有市场！

我们有自己的平台，为什么不紧紧抓住自己的平台，建立“中国移动电视台”呢？建立了属于自已的宣传阵地，从而为推广手持电视品牌打下了坚实的基础，为发展手持电视事业开创了新天地！同时，也壮大了中广传播集团的实力！

建立“中国移动电视台”，中广传播集团是有条件的，有能力的，是成熟的；从集团公司到省公司到分公司的领导和大部份员工，大都是从电视、广播台出来的、业务能力特别强的人，对整个宣传业务是比较熟悉的；从省公司和分公司的主要领导来看，都具有较强的管理能力；班子是关键！

目前来说，从领导层来说是没问题的，都有实战经验，都是业内人士；那么，设备投入有没有问题呢？

我认为也没什么问题，网络建设、平台呼号、就不用说了，其实一个台的设备购置及其它先期投入在50万至100万元，己经足够了！

我们要从简单做起，不要大规模投入，先建一个县级台一样的规模，简单投入，逐渐做大，办节目也不贪大求全，要充分利用本地电视台的资源，结合实际，办一些投入少、见效快、收视率高的栏目或节目；从业员要严格控制，要建立一套班子、两块牌子的运行机构，集团台在100人左右，省级台在50人左右，市级台在30人左右；在资金上，如果中广传播集团有困难，可以争取中国移动公司的部份投入，中国移动公司本身每年在广告宣传上的投入是几十个亿，我们是合作单位，也是宣传平台，一是广告投放，二是合作办栏目，同时，也可以再向广电系统单位或社会参与股份合作，在运行中，本身台要加大创收力度，确保台的正常运转！

通观以上，中广传播集团成立“中国移动电视台”是可行的，理由是充分的！如今成立了“中国网络电视台”，一些城市网络公司也正在拟申建“中国城市网络电视台”，特别是，还有一些电视台和传媒公司也纷纷投资移动视频这一块，与手持电视竞争市场，如果中广传播集团不先前一步占领市场，让对手做大做强后，中广传播就很难夺回失去的市场！

我们希望中广传播集团公司的手持电视事业走向辉煌！

（本文作者：四川中广传播达州分公司潘辉）