ZARA成就奥尔特加(2)

反观小米，虽然现在谁也无法否认小米的成功，据市场研究公司赛诺(Sino)发布了今年上半年中国智能手机销量报告（未找到小米官方数据）显示，小米上半年共销售2365万（小米公开数据Q1是1480万台），这样的数字依旧是十分亮眼。但这数据显示小米手机销售相比去年上半年3470万台已大幅度下滑，国产手机排名也略有下降。最为致命的是，不过两年时间，小米的估值似乎已暴跌。法国《费加罗报》一篇文章评论小米估值从顶峰期的450亿美元下滑至40亿美元，引起轩然大波，其老对头董明珠曾公开发难质问雷军小米估值是否已跌。

当然，小米估值下跌至如此应该不至于，但因为手机销量势头的受阻，高端品牌战略一直未能实现，软件挣钱占比极低，国际化战略不理想，红米低价产品对小米公司单品价值稀释，以及让人眼花缭乱的小米牌“空气净化器”“电饭锅”“扫地机”等让人看不懂产品线。这些新动作都没能再现当年小米1的爆发势头，让这个曾经被许多人奉为学习对象的公司，开始从神坛下走下来。

小米的粉丝们惯常会把对小米的看衰者称为米黑，2016年显然是米黑年，虽然小米对估值暴跌的传闻进行了愤怒的回应，但资本市场极其敏感。目前并未有资本圈大咖站出来挑明，但小米没有了曾经的“冲劲”却是任何人都能感受得到的事情，随着华为、OPPO、VIVO在高端智能手机市场的好消息，小米热逐渐让人感到已开始降温了。

小米难成ZARA原因有三：过于急功近利、不专注、品牌建设失败

当然，小米到现在也不过6岁，就算估值暴跌，也已经妥妥的是创业独角兽。所以，小米能不能成就雷军，让他从一个有钱人升华到开启一种商业模式的商业传奇。一个依靠稳定的事业牢牢占据在首富名单上赛跑的人，而不是昙花一现的富豪。就要看小米的未来。从目前小米展现的一些现象来看，小米不具备ZARA那样的基础，至少现在的小米样子，缺乏存活半个世纪企业的一些特征，我从三个原因上来分析，小米发展至今展现的隐患。

首先，急功近利：从BAT到现在的京东、网易、滴滴出行，这些老牌互联网巨头还有科技新贵，虽然各自发展路径千差万别，但谁都不像现在的小米这样，在核心业务并未成为绝对老大时，开始多面开花，又要努力挤进国际市场、又疯狂扩充产品线、还急忙试探欲做高端机。小米近两年除了对美国、印度市场下了大力气，因为专利问题碰了一脸灰外，产品线也可谓五花八门。

其实，以小米在手机方面的优势，如果集中所有精力，将自己的市场占比扩大到一定的百分点，并打造几款不是“红米”这样牺牲性能的低价产品（2015年初MIUI开发工程师@孙鹏曾回应红米内存小问题，让用户少装App，惹怒许多米粉），在智能手机圈夺取老大地位并夯实，还是有很大机会以此为根基成为科技“常青树”。但小米曾经把自己的估值搞到450亿美金，为了保持投资人的兴趣，和小米尚在高速发展形象，不得不牺牲长期发展战略，采取短期效益，所以才有了让人眼花缭乱的各种小米“新品”。因为为了保持估值，小米不得不使出浑身解数把数字做漂亮，但我们知道鱼和熊掌不可兼得，当一个公司对当下太过于聚焦的时候，未来似乎就被牺牲了。(责任编辑：方向)