一加线下关闭门店是何举措

来源：maomaobear　作者：maomaobear　责任编辑：方向　发表时间:2016-08-23 11:45　

核心提示：一加成立其实很有意思，一加成立的时候正是小米风生水起，咄咄逼人的时候。而当时的OPPO刚刚从功能机，智能机转换的低谷走出，Find5这种顶配手机大获成功。但是互联网手机依然势头凶猛。小米、红米、荣耀、大神占据淘宝手机销量榜前列

本文原标题：《一加线下关闭门店，是离场还是以退为进》

继关闭全国45家由OPPO代理的线下体验店之后，一加手机宣布8月22日关闭位于北京、上海两地的一加旗舰店。至此，一加在国内成为了纯粹的电商品牌。

一加的选择，看似不符合当前一众手机厂商强攻线下的打法。虽然一加在官方声明中表示会坚持将有限的资源投入到最需要的地方，譬如聚焦线上渠道；未来只做旗舰产品，确保生产资源效能提升；加大软件开发投入。但是依然有媒体把一加撤离线下渠道看作一加黯然离场的标志。

事实果真如此吗？我们来看一下。

一、一加的由来

一加成立其实很有意思，一加成立的时候正是小米风生水起，咄咄逼人的时候。而当时的OPPO刚刚从功能机，智能机转换的低谷走出，Find5这种顶配手机大获成功。但是互联网手机依然势头凶猛。小米、红米、荣耀、大神占据淘宝手机销量榜前列。

这个时候，多家以前主攻线下的品牌推出了自己的互联网品牌，早期成立的有Nubia、后来有一加，IUNI。新公司与之前的母公司关系非常密切，资源也是共享的。

一加因为有OPPO的底子，产品力在所有新兴的互联网品牌中算是很出色的。而且新品牌做到了与原先品牌的品牌隔离。

传统手机做互联网品牌其实有一点两头押宝的意思，如果市场上互联网品牌好，那么互联网品牌热卖可以带动销量，如果线下市场热销，那么线下品牌可以出货量利润双丰收。

华为这一点最为明显，2014年前，在智能手机的普及阶段，低价产品热销。华为P1、D1虽然失败，但是荣耀3C成为热销型号。2015年，2016年，换机市场带动线下产品，华为P系列，Mate系列又成了热销产品。

所以，我们对一加不能独立来看，而是应该把一加与OPPO一体化来看待，2016年，OPPO大热，成为手机行业增长最快的品牌，一加在线下收缩，给OPPO留出空间，避免左右互搏是正确的。

二、一加的纠错

第三方统计，一加2015年全球出货量约为230万，2016年第二季度出货量为90多万，其中国内市场数量在20万到30万。

这个出货规模，去做线下本来就有点问题。其实一加成立初期是只做线上的，做线下多少有点冒进。(责任编辑：方向)

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