夏新陨落：没有什么会永垂不朽(3)

从借力“超女”到布局3G，3G手机的呼声大多来自欧美的老牌制造商们，国产手机商更多是在默默观战，而夏新在3G手机研发上投入大把的真金白银。虽然占据了一定的先发优势，但是由于新产业领域仍处于投入期，没有形成大规模的盈利，对于业绩亏损的夏新来说，反而加重了企业的经营困难。

而彼时夏新的对手不仅来自波导、TCL、科健、海尔等国内品牌，摩托罗拉、诺基亚、三星等洋品牌在中国的市场占有率依然很大，甚至占据了绝大部分高端手机市场份额。夏新不仅要将主要的物力和精力投入中高端市场和国外厂商竞争，更要生产出适合中国消费者需求的精品手机，同时在两条线上作战，对于实力并不雄厚的夏新来说，无异于以卵击石。

2005年，国产手机的市场份额节节败退，当年集体出现亏损。其中夏新手机业务收入同比下降20%，继续亏损；曾是内地手机阵营旗帜的波导，也报亏约2亿元；TCL手机业务上的亏损，更是高达20亿港元。据一家国内研究机构提供的数据显示，2005年国产手机的市场份额缩水了31%左右。

从那以后，国产手机便一蹶不振，曾经风光无限的上市公司波导、夏新等，纷纷被戴上“ST”的帽子，濒临退市。

对于国产手机厂商而言，夏新电子的陨落一定是最富有悲剧色彩的一个。从亏损到赚得满钵而归，再到巨额亏损、资不抵债，执掌主帅从李晓忠、卢振宇再到刘志军……夏新的衰落暗合了国产手机的兴衰脉络，也是国产手机生存现状的一个缩影。

“波导手机，手机中的战斗机”这句广告语让波导打响了品牌，波导曾经连续六年是国产手机销量第一。在2003年，波导手机销量突破1000万部，超过摩托罗拉、诺基亚，成为当时手机市场的冠军。而在2006年之后，波导却开始走下坡路，市场份额迅速萎缩到不足1%。时至今日，曾经的“国产手机第一品牌”波导尽管还没有正式退出手机市场，但已经沦为三线小品牌。

2001年，首信推出自有品牌手机，凭借低价彩屏手机在当年迅速打响品牌，在国内掀起了彩屏手机的潮流。不过，2004年开始，首信手机业务开始急剧下滑，此后很少能再看到首信手机的广告，2006年，首信又重拾手机业务，不过一直不温不火。直到后来的首信S718在老人机市场持续走红，甚至还出现山寨机仿冒。

科健成立于1984年，1998年成功推出第一款国产GSM手机。作为第一代国产手机代表，科健曾抢占了相当大的市场份额。由于早期与三电子合作，使得科健一度成为国内含金量最高的品牌。在2002年，鼎盛时期的科健曾出资百万英镑赞助英超球队，成为首家与英超联赛合作的本土企业。2005年，科健手机逐渐从消费电子市场退出，昔日的科健股份已经沦为一家空壳公司。

熊猫手机曾经是2002年CCTV的广告“标王”，并花重金请当红影视巨星梁朝伟担任熊猫手机的形象代言人。不过，这样的营销大动作，熊猫手机并没有持续多久，2005年开始淡出手机市场。此后，2005年手机业务剥离。CEC重组熊猫电子，成立中电熊猫，涉足液晶面板等上游产业。在去年，又杀回家电市场，推出熊猫品牌的电视产品。

回顾第一代国产手机品牌的发展史，都是从2000年左右迅速崛起，而到2005年后又迅速衰落甚至消失。究其原因是因为：消费者选购手机以功能为驱使，而国产手机大多数功能相似，而诺基亚、三星等品牌有核心技术优势，在功能上不断推陈出新，并且质量也有保证，所以，在市场竞争中逐渐跑赢了众多国产手机品牌。(责任编辑：方向)