苹果夺走了产业链的尊严？(2)

iPhone SE的失误只是苹果供应链内分泌紊乱的一个缩影，这种紊乱来自于市场人员的无能和焦虑，正是无法保证iPhone SE的需求始终强劲，苹果才不得不决定打一场攻坚战，趁着消费者的冲动未退，赶紧把手机卖给它们，事实上，从iPhone SE，到未来的iPhone7，苹果都不得不开始担忧消费者购买欲望：顾客不再是虔诚的教徒，上帝正在回归。

节俭成风，苹果是一个“会过”的企业

看衰苹果的论调从帮主走后就一直存在，现在这些分析师的脸都快给打肿了，但他们依旧乐此不疲，前仆后继，毕竟，按照事物最本质的发展规律，苹果衰亡论早晚会成为现实，可能是10年后，也可能是50年后。现在，说苹果衰败有些牵强，简直有些扯淡，他们在每个财季都能卖出大概4000万部的手机，国产手机制造商可能一辈子都没见过这么多手机，但显然，苹果的供应链正产生微妙的变化，苹果和供应商蜜月期基本结束，那种美好的、大块吃肉的日子越来越少，大家不得不努力成为一个“会过”的人。

众所周知，库克是一个供应链的高手，他的手几乎伸到了每一个领域，从零部件供应、到物流运输，从生产车间设置，到设备采购，从供应商管理人员培训，到产业链工人的工资设置，他们正试图从全部的领域来获得利润，或者说，他们不得不试图在全部的领域节约一些成本，毕竟，苹果产品的出货量是如此巨大，任何微小的改善都会有着成亿倍的加成。事实上，库克治下的苹果，本就是一个“会过”的企业，只不过在利润和营收双双增速放缓的情况下，这种“会过”更加变态，势必会演变成“抠门”，显然，这对于很多供应商来说都是难以接受的：据说在谈判桌上，任何有利于供应商的条件都有可能演变成苹果降价的筹码，苹果的组织近年来扩大了三倍，这些扩充进来的员工不都是天才，他们的主要任务是深入到供应商的生产车间内，监督客供设备的使用率，监督供应商的良品率、生产效率的改善进度，这种监督无可厚非，但悖论在于，供应商的努力将会很容易被苹果拿走，毕竟，一切都太透明了，此外，苹果的派遣人员，还喜欢收集一切看似无用的数据，这些人有着强大的推理能力和学习能力，或许，他们未来有可能成为苹果自建工厂的先锋队。显然，库克不仅限于让苹果一个“会过”的企鹅，更大的野心在于兼并一切上、下游供应商，细思极恐。

苹果的节奏向来疯狂，但之前因手机款式单一，供应链尚能走精品路线，保持优雅和从容，但现在iPhone的种类越来越多，今年10月之后，可能会有8款不同的苹果手机同时在市场上售卖，市场扩大之后变得复杂而敏感，想要在这种背景下保持从容，简直是不可能的事儿，而苹果产业链丢掉从容之后，最大的害处在于，从业者不断违背自己的职业原则，技术不断让步于市场，工人们机械苦干，每天都要过一种“累成狗”的日子，莫说远大理想、人生目标，连最基本的职业尊严也让苹果夺走了。纵然，企业不是慈善机构，但壮大到一定程度之后，势必要考虑一些“造福产业链”的事儿，如此可能会长治久安。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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