ZUK的回归对联想意味着什么(2)

来源：孙永杰　作者：孙永杰　责任编辑：方向　发表时间:2016-04-05 10:47　

核心提示：其实到这里，神奇工厂的使命应该完成，按理说今天出现的所谓回归应该在那时就该发生，那为何还拖延到现在呢？不知业内是是否注意到，刘军下课和陈旭东上位之时，神奇工厂已经启动了ZUK手机项目，如果联想当时就让

其实到这里，神奇工厂的“使命”应该完成，按理说今天出现的所谓“回归”应该在那时就该发生，那为何还拖延到现在呢？

不知业内是是否注意到，刘军“下课”和陈旭东“上位”之时，神奇工厂已经启动了ZUK手机项目，如果联想当时就让其回归联想的话，首先会给外界造成陈旭东权利过大的嫌疑，更为重要的是，这会让本就处在业内（包括联想内部）争议中的陈旭东“上位”的能力更加产生质疑。毕竟执掌神奇工厂一年多的时间，当初的信誓旦旦，怎么也要对联想和外界有个交代来证明陈旭东具备领导联想整个手机业务的能力。所以此时的神奇工厂及去年正式发布的ZUK手机的主要作用就是为陈旭东权利过渡（从业内质疑到信任）的一种存在，依然和市场没有任何的关系，这从其去年8月正式发布的ZUK品牌系列的首款手机Z1发售当天4万台，几分钟售罄之后再无确切的销售数据可见一斑。而这之中，接任陈旭东掌管神奇工厂的常程也自然成为联想最为“短命”的高管。而联想之前常程在接受媒体采访时透露的其被任命为神奇工厂CEO的仓促和意外及在首款ZUK手机发布会上的哽咽，也许常程自己从接任神奇工厂CEO的那一刻起，就已经知道了自己及其领导下的神奇工厂的命运和作用。而更令我们感到遗憾的是，在此期间，联想还投入了巨大的资源来营销和推广ZUK。现在看来，这些资源投入的最终目的也值得商榷，至少从市场端并未看到可观的回报，而从之前神奇工厂独立发展的战略看也是失败的。

综上所述，我们认为此次神奇工厂（主要是ZUK）的回归，远非联想官方及媒体所说的那般简单，而更是去年至今，联想内部斗争的产物和结果。事已至此，我们衷心希望此次神奇工厂的回归，应该作为联想内部斗争和调整的终结而不是新的开始，毕竟在如此残酷的市场竞争中，内部的争斗及由此而带来的各种资源的无端浪费无非是雪上加霜。

（声明：本文仅代表作者观点，不代表融合网立场。）

(责任编辑：方向)

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