外资品牌彩电厂商在中国影响力分析(2)

而对于定价较高且技术较新的3D产品，则以Sony和Samsung领先，市场份额分别为33%和20.5%，Sharp和LG紧随其后，而本土厂商则略显落后，且在3D TV上，又兼具内容和眼镜的技术要求，2011CES上裸视3D TV的问世，将各厂商的技术又拉开一段距离，可以预见在3D TV上2011年仍将以外资品牌占优势。

与LED TV和3D TV不同，互联网电视或者智能电视，在中国市场有其特殊性，即对内容资源的需求较高，而中国政府对于内容的控制相对严格，内容资源完全由中国广电控制，终端厂商不得涉足，2010年互联网电视牌照的限制，在一定程度上是对本土厂商的保护，因此至今仅个别外资品牌涉足互联网电视，如Samsung、LG、Panasonic等，但市场份额较低。预计2011年互联网电视政策略有松动，新进入的外资厂商将会增加。

但智能电视是较新领域，对于智能电视定义业界还未有共识，智能电视的政策更是延后，因此短期内智能电视领域仍将以本土品牌主导，试水中国市场，尽管Samsung、Sony、LG等外资品牌在CES上展示不同性能的智能电视，在中国市场上也只能是望梅止渴，Sharp更是表明因中国智能电视政策不明朗，2011年将会推出互联网电视。

(三) 本土化仍力不从心

尽管外资品牌一再的强调要“本土化”，但在“本土化”上仍显得力不从心。早些年的“价格战”让外资品牌频繁应对本土厂商的降价策略，为迎合中国市场，外资品牌厂商也不再一味的强调高端产品的定位，而是适度推出中低端产品，产品线也遍及大、中尺寸。但即使这样，中国复杂多变的市场环境仍让外资品牌疲于应对。

2009年为刺激内需“家电下乡”和“以旧换新”相继出台，并提高限价，丰富下乡的产品线和吸引高端品牌进入三、四级市场。但外资品牌在三、四级市场渠道的缺失，并未在如火如荼的“家电下乡”中获益。即使在城市中实施的“以旧换新”政策，获利也不及预期，“家电下乡”和“以旧换新”的受益者无疑是中国本土品牌，外资品牌则受制于对中国市场的不深入。而随着三、四级市场在中国崛起，外资品牌对这一市场的把控能力仍很弱，Sharp、Samsung等外资品牌已将重点放在中国市场，并积极开拓三、四级市场的渠道，但短期内成效并不会显现。

三网融合将带动中国互联网电视和数字电视的发展，可以说是非常具有中国特色的产品，互联网电视受制于政策限制，外资品牌很难进入中国市场，而数字电视一体机则完全排斥了外资品牌既有的产业链优势，受芯片和运营商的局限，也为本土品牌所掌握，尽管数字电视一体机自从上市，销售状况一直欠佳，但随着三网融合的逐步确立，数字一体机必将会快速发展，很显然在这一领域，也是本土品牌的优势所在。