外资品牌彩电厂商在中国影响力分析

一、品牌争夺激烈 外资品牌价值优势明显

庞大的市场需求使中国成为商家的必争之地，而家电市场的充分竞争更是云集了内外资企业常年的征战。如果说在冰箱、洗衣机、空调等白电市场，本土厂商处于优势地位，那么在彩色电视机市场，本土企业与外资企业的争夺则此消彼长，从传统的显像管时代到如今的平板电视时代，没有长胜的将军，不断变换的市场也给新进入的厂商存活的机遇，即使经历了几十年的淘汰赛，中国市场仍然云集了几十家彩电品牌，从2003年至今，平板电视在中国已有近10个年头，但孰优孰劣仍存在很大变数。

从2009年-2010年各季度不同品牌LCD TV销售额市场份额可以看出，内外资品牌平分秋色，以2010年第四季度为例，Sharp、Samsung、Sony、LG四个外资品牌市场份额达43%，本土品牌海信、创维、TCL、康佳等约占54.4%，而剩余不到3%的市场份额则由其他品牌瓜分，除了海信长期保持市场第一的份额外，其他厂商则处于不断变动中。不过从下图中也可以看出，Sharp、Samsung、Sony等外资品牌在销售额上略胜本土品牌，也表明了外资品牌更注重在高端产品的布局。

一直以来外资品牌都定位高端，即使为满足多样化的中国市场，推出中低端的LCD TV产品，也难以磨灭其高端形象。近两年LCD TV新品不断，除了应用功能的简单更新外，更多的则是体验价值的提升，例如LED TV、3D TV和智能电视，以Samsung为代表的外资品牌是新技术新产品的引导者，通过时间差获取市场和利润的增值，同时外资品牌在产业链上的完整布局，也正是本土厂商孜孜以求的。随着智能电视的来临，产业链的布局也扩展到内容与服务上，Sony和Samsung成为此次变革的领导者。在中国市场，厂商更关注销售量的市场份额，本土品牌因其本土的便利性，产品可销售到中国的各级市场，但拓墣产业研究所认为在价值的提升上，外资品牌更胜一筹，往往是整个行业的引导者。

二、外资品牌在中国影响力分析

（一）一、二级市场的主导

按照行政区划及经济发展水平，家电行业一般将中国市场大体划分为一、二、三、四级市场，彩电行业甚至也会单列出特级市场。毫无疑问，二级以上市场是经济水平相对较高的市场，也是新产品最先进入的市场，中国从2003年进入平板时代，至2011年，二级以上市场几乎完成了从CRT TV向LCD TV的转换，近两年二级以上市场出现新的特征为：LCD TV增长速度放缓；产品进入2.0时代，即新一代LCD TV替代既有的LCD TV，在产品功能和性能上都有本质上的提升；二级以上市场成为新产品展示的舞台，但市场规模的扩大则需发挥三、四级市场的潜力。

因经济实力和对品牌忠诚度相对较高，一、二级市场的消费者更青睐于外资品牌，外资品牌在销售量和销售额上占有约4成的市场份额，几乎都是在一、二级市场来完成。产品布局上，在大中城市市场，大尺寸平板电视持续保持热销势头，外资品牌在46”以上产品受到更多消费者的青睐。值得注意的是，在大尺寸平板电视产品中，需求量不受到价格因素的直接影响。

(二) 新产品的引导者

从Samsung于2009年大规模推出LED TV开始，中国LCD TV正式进入2.0时代，新产品在更新速度和性能上对既有LCD TV起到本质的冲突，在新旧产品的更替中，Samsung、Sony、LG为代表的外资品牌，利用时间差取得了量价齐升的良好态势。中国本土品牌则成为市场的跟随者，在新产品推出和产业链布局上落后约1年左右的时间，但不可否认，本土品牌在大规模上新之后，会带来新一轮的价格战，并由此带来市场份额的重新洗牌。

从下表可以看出，2011年，以LED为背光源的LCD TV遍及大、中、小尺寸，与CCFL背光的LCD TV价差在1倍左右，LED TV将成为市场的主流。在市场排名中，中国本土的海信、创维、康佳、TCL等厂商市场份额均在10%左右，可以看出本土厂商目前在LED TV上占优势。(责任编辑：admin)