十年磨一剑 美国优派携平板强势出击(2)
不仅如此,几年来的努力,优派已经成功的从一个显示器品牌转化成3C品牌。进入平板领域,优派完全可以借助原有的品牌势能,而不需要品牌重塑。此外,多年来为了配合在3C领域的全面拓展,优派还在全球范围内构建了完善的售后服务体系。进入平板市场,这一体系仍旧可以发挥充分的支撑作用
在朱家良的构想中,未来的优派应该是“以显示为核心,从3吋到300吋”建立完整的产品布局,为消费者提供不同形态的接入终端,以便在云计算时代随时随地享受云计算带来的丰富资讯和强大服务。平板产品的推出,也让朱家良“从3吋到300吋”的产品布局从构想变成了真正的现实。
创新,还是创新!
然而,市场上的竞争已经如火如荼。面对强大的竞争对手群落,优派又将如何迅速打开市场呢?朱家良给出的答案很简单,那就是“创新”。
此次在发布会上展出的几款产品便充分体现了创新的特质:ViewPad 7创造性的将通话功能融合到平板电脑中来,通过功能的整合让消费者体验到一款完全不一样的移动终端;ViewPad 10则是一款双操作系统的10吋平板电脑,用户可以根据自己的习惯随意切换;ViewPad 4则将平板产品的尺寸做到突破性的4吋,让人体验到无与伦比的便携性……
“平板电脑本身就是一种融合性的产品。对于平板电脑,除了对于产品形态的重视外消费者还非常重视功能体验。而功能体验的丰富性,则为产品创新提供了无尽的想像空间。”朱家良表示。
产品的创新,仅仅是朱家良所理解的“创新”的很小组成部分。在产品创新之外,还包括营销推广方式的创新、渠道的创新等等。在此次ViewPad7的大陆上市过程中,优派就大量使用了包括微博等在内的新媒体资源,以匹配ViewPad7的“潮人”时尚,这就是典型的营销推广创新。
为了让创新成为优派的一种公司能力,朱家良在优派内部倡导了一种独特的“创新”文化。在公司内部,创新是员工晋升的重要指标。 “为了鼓励创新,我们允许员工有犯错的空间”。这么多年下来,创新已经成为优派的一种基因。
毫无疑问,独具特色的战略性产业复制模式,再加上深入到骨髓中的创新意识,让朱家良的平板发力之路多了几许坦然、多了几分淡定,对于运筹帷幄的朱家良;对于屡创奇迹的优派,或许,新的传奇,将再次在人们眼前展开!
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