泡沫过后，智能硬件的冰山与火焰(2)

这些企业都有一个共同的特点，也可以说是弱点，它们能够意识到以前那种有产品走渠道，闷声发大财的方式越来越不符合主流，也迫切希望塑造自己的品牌，但不知道如何去打造自己的知名度和品牌，所以催生了一些像华强云谷这样的品牌与市场策划外包公司，连点名时间前段时间也宣布放弃众筹，更多倾向于包装与营销。除了依赖原有的渠道和外包，他们也开始热衷于参加各种线下线上活动，上众筹推广，开始利用像微信、微博这样的社交平台。

但是这些工厂的优势在于，一方面，以往做企业级产品的上市公司、普通大型传统企业，它们有其他方面的产品收入去支撑智能硬件业务的发展，有足够多的资金去试错，不用像创业者一样去担心生存还是死亡这种让人心力交瘁的问题。另一方面，大部分这类企业以前在硬件领域就已经有所积累，熟知硬件产品的产业链问题，在硬件生产上少犯错误。当他们苏醒之后，睁眼顺着倒下的创业者方向，它们看到了智能硬件那片诱人的海洋，激情之火愈烧愈旺。

随着这种冷热差异的扩大，一种新的格局正在形成，创业公司逐渐黯然离场，大公司逐步登台，主角换了人选。不同于很多人认为的智能硬件领域是创客的乐园，我倒觉得，这个领域和其他任何领域差不多，都是大组织的主场，并且对创业公司要更残酷，在互联网上，一家小公司可能会凭借自己极强的执行力和小公司的灵活性很快与背后抄袭的大公司拉开距离，迅速成长为巨头，比如Google、Facebook，但智能硬件领域，因为硬件制造本身的周期长，对各种资源需求也很强，创业公司在互联网上的两大优势，速度和灵活性在这时候都无法得到发挥，所以不太容易有机会，当然，我不反对部分会在长尾市场有机会这种观点。

如果真要说这是他们的乐园的话，我更愿意这么理解，像Seeed、Fablab、Arduino这样的组织为一些喜欢DIY的Geek提供各种模块化工具，让他们打造自己用的小玩意儿，比如自己组装车，自己做机器人、自己在四周飞行器上自由改变灯光，添加摄像头等等，从DIY的过程中，它们感受到乐趣，不用在意生存，不用在意销量，当然，这时候，你只是和其他普通消费者一样，是个maker，不是创业者。

最后忍不住吐槽一句，创业公司都逐渐退缩了，可是为什么还有人陆续去做智能硬件的孵化器?大概，它们觉得智能硬件是个趋势，但又不知道该做什么，可是总得做点什么。