手握网络电视运营商胜算几何(2)

尽管网络电视产业虽现景不佳，但依然是最有市场前途的媒体之一。网络电视可以非常容易地将电视服务和互联网浏览、电子邮件以及多种在线信息咨询、娱乐、教育及商务功能结合在一起，在未来的竞争中处于优势地位。它是三网融合的产物，也是三网融合的突破口，让三网融合真正落地。

网络电视突破发展瓶颈

网络电视是融合的产物，其最大的特征与优势是融合。优势互补，扬长避短，发挥更大的功能正是融合的真谛。网络电视的用户体验是颠覆性的，它不但打破了播出时间上的连续性，改变了节目内容的线性特征，还能有效地突出用户个性化特征。正如比尔•盖茨所说，“人们需要的是互动式娱乐”。

网络电视在增强传播效果、优化内容配置、加强用户体验等方面的优势不用赘述，但其依然存在劣势。在应用层面，和传统电视相比，用户在使用网络电视需要更多的主动积极性和参与性，在某种程度上上增加了用户的负担。大多数人还是把电视作为主要的娱乐放松工具，在疲劳的时候，人们更愿意靠坐在沙发上，轻按一下遥控器就能欣赏节目，放松身心，而此时的网络电视或许会让人生厌。所以最好保留传统数字电视直播频道，让人们可以根据情况自由选择、转换。

在业务层面，网络电视因为融合了三种行业的内容和服务功能，在具有更大使用价值的同时，服务收费也相对昂贵，并非所有人都能承受得起，从而制约了用户人数的增加。缺少一定规模的用户群会制约网络电视的长期发展，这就需要尽快统一技术标准，实现终端设备量产、规模化运营，进而稳步增加用户群。

在产业层面，网络电视涉及三种产业领域，商业模式融合困难，产业链复杂，驾驭难度大，难以有效管理。站在行业管理角度，国家相关管理部门应放开限制，鼓励发展，加强引导和管理，形成充分竞争的网络电视市场环境，并重视网络电视专业性人才的培养。

在资金层面，网络电视的投资巨大，费用昂贵，对资金的需求量很大，而目前的经济回报还不明显，盈利前景也不明朗。资金不足直接制约了网络电视的资金投入和技术升级。需要增加融资渠道，尽快建立网络电视的有效盈利模式和运营模式，以尽快收回投资成本，实现回报。

在使用层面，网络电视的个性化节目很难和旁人共享，无法实现传统电视观众社交与话题分享的功能。这无疑会在个人与社会之间形成一道隐形的屏障，人们会沉溺于虚拟网络中，弱化人们的社交能力。此外，电子邮件、即时通讯信息等涉及个人隐私的环节，很难得到用户的青睐，应用服务推广艰难。如果网络电视运营商可以提供一个让志同道合观众交流聚会的平台，不仅可以拉近人与社会的距离，还可以提高用户黏性。对于隐私问题，可以使网络电视电脑化，让每人拥有一个独立的账户，需要密码才能访问。

尽管网络电视存在瓶颈，但这些劣势毕竟是次要的、可以克服的，在一定条件下均转可以化为优势，推动网络电视发展。