定制手机窘境：亏本赚吆喝 难启消费“小时代”(2)
亏本赚吆喝
王艳辉告诉记者，摩托罗拉曾在美国尝试过定制手机，但最终并未将此模式引入中国市场，因为中国手机定制市场空间不大。
“设计一个手机方案，开一套模具就得几十万元。”资深手机出口商、香港海通威科技有限公司的张益峰表示，如果采用个性化定制的模式，必将带来生产成本的大量增加，以及供应链管理上的诸多挑战。
百分之百数码科技董事长徐国祥告诉记者，目前公司推出的100+产品，至少要出货量30万台才能有利润，在此之前的30万台均属于亏本销售。
“而且，很多环节都影响利润。现在不知道未来会不会亏本，一切看运气。只是从目前一期抢购卖出2万台的状况看，预期不亏本的可能性更大。”
记者在京东商城看到，售价为798元的100+V5手机采用5英寸HDIPS屏幕、高通骁龙四核、800W+200W像素摄像头、电信双模双待，这样的配置相比前阵子脱销的799元红米手机配置更高，成本也更高。
徐国祥分析定制手机的用户时说，“以前用定制手机的都是高富帅，现在则是中低端人群。”据他称，目前整个百分之百手机有10万台出货，其中两成定制，定制费用仅比非定制手机多收50元。徐国祥坦承，由于采用了高通芯片，加上电信的芯片开发成本比移动和联通制式的高，因此定制手机目前基本上处于赔本赚吆喝的境地。虽然卖力推广，但百分之百数码目前并未将定制机模式作为业务重心，而是大力推广京东商城上的两款标准机。
而一头扎在定制机模式里的青橙公司，则着力于供应链体系的建设。据青橙公关经理杨静介绍，由于定制机是根据用户需求组建手机配件，部件的采购规模有大有小，按需求取货会影响进价，因此，定制手机的最终成本也将高于普通手机。不过，杨静称，青橙手机在今年三季度刚刚实现盈亏平衡。
对于C2B模式能否适应智能手机行业，德国电信咨询公司中国区高级顾问谭炎明在接受记者采访时认为，手机行业已经形成了强大的品牌效应，C2B产品不会有太大的销量，“定制行业毕竟是小众市场，一定程度上可以吸引用户的注意力和眼球，但并不足以引发大规模的用户需求。此外，手机厂商此前的品牌溢价都将变得透明，很难再获得大的利润空间。”
(责任编辑：韩杰)
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