彩电与智能终端边界变模糊

一只没有翅膀没有脚的“愤怒的小鸟”，不仅将手机从功能时代引入智能时代，也使彩电受其影响变得“聪明”起来。

在这股兴起于去年8月的智能化风潮中，海信、TCL、海尔、创维和长虹已先期卷入其中，而康佳也于今年3月18日完成了全新形象的展示。至此，中国六大彩电厂商全部进入“智能时代”。未来的彩电，将具有开放性的操作系统和丰富多彩的应用。现在，若把电视与PC、智能手机相比较，除了外观上有明显不同外，应用体验的边界越来越模糊。

在智能化的电视里，除了继续保有高画质的视觉体验外，还因为搭载谷歌Android操作系统而变得生动有趣，谷歌商店里的新闻浏览、聊Q逛社区写微博、学习和办公、看书观影听歌、网络购物、票务预订、第三方支付、查毒杀毒等工具均可下载安装。也就是说，以往在智能手机和平板电脑上才见得到的互联网应用客户端，大部分都将无缝地向彩电的桌面移植。而在彩电的圈子里，谷歌、新浪、搜狐、爱奇艺、盛大、网龙、金山、瑞星和科大讯飞这些传统的互联网公司开始闪现其中。TCL、长虹同时和瑞星达成了查毒杀毒的合作，康佳则在近期和金山公司就云存储、云杀毒和云办公等业务达成合作。此前，康佳还和银联就在线支付的合作达成协议。

自电视问世以来，人们的使用习惯在相当程度上一直被电视台左右，除了单向、被动地收看节目，很少能够用作它用。即便后来有了影碟机，电视机的功用仍局限于“看”，直至游戏机和卡拉OK机的推出，彩电初步有了“玩”的味道，但和其他智能终端相比，霸占着客厅巨大空间的彩电，在娱乐性上犹显不足。

彩电的庞大体积和它所带来的应用体验呈现出巨大的反比，这有违“应用为王”年代消费电子行业特别在乎的用户体验。如果彩电行业不能自行革命，那它必然被革命，因为危机正在步步逼近——近期，一则调查结果令彩电业界人士极度震惊：看电视的人越来越少，越来越老，越来越挑剔，65%以上的年轻人已不怎么看电视了，其中，仅北京地区的电视开机率整整下滑一半至36%。

彩电受冷落和PC魅力下滑的原因极其相似。以《愤怒的小鸟》为代表的网络应用程序的悄然兴起，把大批年轻用户的注意力抢走了。这个时候，彩电厂商再去拼大屏、超薄、超清晰等指标，已不具重要意义。而此时的彩电，更多时候扮演的是显示终端的角色，真正的差异和技术含量集中在应用程序之上。这无疑将使彩电逐渐淡化家电属性，而更具消费电子产业特征——产品更新速度加快，更加注重用户体验。

当下，彩电和传统PC一样在走转型之路。过往，这两类产品都是热衷于对硬件性能的穷尽追求，PC对运算速度的迷信与彩电对高清效果的执着，现在看来都走到了尽头。

在英特尔的带领下，宏碁、华硕、联想和戴尔等传统PC厂商正在向兼具办公和娱乐体验的超极本阵营集中，以发起对智能手机和平板电脑的倾力反击。康佳、长虹等中国彩电企业也似乎正从梦中惊醒，意识到彩电只有借鉴PC的转型之路，发展为开放应用承载平台，才能有更大的市场。

具体到彩电而言，除了原来的液晶屏、显示芯片等配套产业，操作系统供应商、第三方应用开发商、在线程序商店、内容提供商等新环节，将一并纳入彩电的规划设计方案之中。至此，在产业链和生存形态上，彩电和其他智能终端已经没有明显的差别。

谷歌Android和苹果iOS在生态系统上的成功，给了彩电企业全新的启迪。康佳集团董事长侯松容就指出，软件的差异化正在取代硬件的差异化，应用的差异化正在代替功能的差异化。因此，未来彩电企业的竞争力，取决于它们在软件和互联网应用的生态系统中合纵连横的实力。他还认为，从诺基亚和微软的合作，摩托罗拉和谷歌的合作，以及苹果自建生态系统的案例来看，在这个时代，企业必须在生态系统当中善于全方位地开拓，建立合作关系，否则将难以生存。

TCL董事长李东生也认为，未来成功的彩电企业一定是那些有能力整合上下游产业链，并能做好客户洞察工作的企业。而在联想集团董事长杨元庆看来，联想做的智能电视就是PC。他认为，智能电视是尺寸更大的电脑，只不过包含了以前传统电视的功能而已。他还表示，智能电视毫无疑问会取代传统电视。并且，智能手机取代传统手机有多迅速，智能电视取代传统电视就有多迅速。

正因为彩电越来越具有智能终端的特性，而它亦将开辟出超越IT之外的新市场，人人都想分一杯羹，不只是家电企业，谷歌、苹果、英特尔和联想等传统的IT企业，都加快了进军电视机市场的步伐。当硬件不再是驱动市场前行的最大动力，丰富的运用和由此形成的巨大芯片市场，让它们有了更大的腾挪空间。

依微软全球资深副总裁张亚勤的推测：现在的电视市场就像5年前的手机市场，随着智能概念的兴起，也必将给彩电行业带来巨变。

如果张亚勤预言成真，届时，彩电不只是一台可“看”的工具，它将以智能终端的形象，将用户引领入一个全新的家庭智能时代。