视频网站阵营划分愈加明显 血拼或转型成出路

据艾瑞9月10日最新发布的i User Tracker视频行业数据报告，优酷月度用户整体规模(UV)突破3亿。目前，两家视频上市公司的差距依然，摆在土豆面前有两条路，要么奋起直追与优酷争夺行业老大，要么与搜狐视频、百度奇艺、腾讯视频等二线诸多对手血拼到底。

分界线

艾瑞公布的最新数据显示，优酷日均用户访问量达4000万，日视频播放量(VV)为2.4亿。与第二名相比，月度总浏览时长方面，优酷是其两倍。这一数据也与美国调查公司Comscore的数据相吻合，该调查数据显示，优酷时长份额为35%，是第二名的2.3倍。在市值方面，优酷保持在已上市的土豆的3~4倍之间。

除此之外，专业长视频也成为优酷最有竞争力的内容，艾瑞分析师曹笛向《中国经营报》记者透露，截至2011年7月，在视频网站热播电视剧，《还珠格格》、《裸婚时代》等排名前三的电视剧，以视频播放的覆盖人群统计，优酷均排名第一。7月最热门剧集浏览量，优酷流量是第二名竞争对手的4倍。“不得不承认，优酷在抢先上市后，利用积累的资金和品牌效应，巩固了市场第一位置。” 曹笛表示。

在业内人士看来，“从优酷抢先上市,以及随后的大规模增发，优酷手中掌握着超过6亿美元的现金储备，无形中已经划出了一条分界线”，要想追平优酷，并不容易。

尽管在商业模式上，视频网站都喜欢以差异化竞争讲述自己的生存路径，但那些更像是讲给投资人听的故事。曹笛指出，在下一轮的视频网站血拼中，围绕影视、热播剧的版权大战仍然将是竞争核心。

血拼或转型

在过去5年间，网络版权的费用暴涨约为800倍之多。以当年热播剧《武林外传》为例，81集仅卖出10万元的网络版权费。2011年9月，版权方以超过百万元的单集版权价格将30集电视剧《浮沉》卖给搜狐，总成交价突破3000万元，创下国内电视剧市场网络版权价格新高。 一资深业内人士透露，版权大战还延伸到推广阶段，一部剧的推广费用甚至比版权费用更胜一筹，版权买断只是第一步，还要花大价钱进行炒作推广，以达到眼球效应，形成热播。

对于位处后方的搜狐视频、百度奇艺、腾讯视频这样资金雄厚的玩家，血拼版权在目前看来，至少是拉动品牌影响力的明确路径。

搜狐有7亿美元现金及现金等价物，张朝阳表示，其现在首抓的业务就是视频。百度持有现金储备16亿美元，在2011年第二季度财报分析师会上，百度CFO李昕晢表示，还将加大对旗下视频网站奇艺的资本投入力度。腾讯4.5亿元人民币入股华谊兄弟，并另设立了一个首期5亿元人民币的影视投资基金，而在这个基金后还有腾讯的一个50亿元人民币规模的开放基金。

而土豆网的成功上市以及新浪的入股，可能加剧这种血拼格局。土豆管理层表示，将加大影视剧的版权购买力度，以扭转之前因资金紧张而导致的落后局面。土豆CEO王微(微博)在接受采访时坦承，现在这个阶段，新浪入股更多是财务投资方式。目前，土豆网购买的非独家版权还无法授权给新浪使用。

但是轻量级的二线玩家已经开始寻找转型之策，激动网首席执行官郑锡贵接受记者采访时透露，“对于中小型视频网站来说，版权烧不起也拼不起，以激动网为例，2011年版权费用的投入将约为1亿元，必须精打细算。”另外一面，激动网也在探索转型的道路， 从今年开始，激动网公布了“视频云计划”，正式启动“激动云”，为传统企业建立视频网站提供技术、内容或个性化需求的外包服务。

和激动网一样，开始探索转型之路的还有悠视网。悠视网CEO李竹日前宣布，悠视网不再购买影视剧版权，将对客户端进行大规模改版，与优酷、土豆等签订协议，将其他平台影视剧聚合到悠视网客户端中。

而据业内人士分析，在血拼版权背后，已取得先发优势的优酷极有可能坐收渔翁之利。抢先上市，恰逢其时地扩大了品牌影响力，又先于土豆上市之前再次增发，在产品、技术及内容方面追加投资，用以继续提升用户体验。在2011年第二季度财报发布会上，优酷董事会主席兼CEO古永锵(微博)已明确表示，盈利并非近期目标，拉大竞争差距才是当务之急。“视频行业的血拼已经进入既拼财力也拼耐力的阶段，此轮血拼过后，势必有一批跟进者会倒下去。”上述人士表示。