英特尔中国洪力：平板电脑和PC不是简单的替代(2)

现在我们说的这种金属山的技术，这种技术英特尔第一个采用，而且英特尔工艺比较复杂，使用起来效能会很高的，我们叫后山技术吧。这样的技术，一开始产业界说这个不可能大量量产，虽然这个东西很好，但是它很难做，所以很多产业界说我们用前山的技术。但是后来英特尔真的把它亮相。我们第二代的这个技术已经出来了，后面的厂商，包括IBM，说我们也要专向这个技术，英特尔在整个集成方面领先产业界。

所以我们很自豪地说，由于有创新架构的技术，创新制成的技术，我们在平板领域里面我们会有一个很出色的表现。不可否认我们开始晚了，我们起跑晚了，但是这不是一个短跑，这是一个中长跑，所以我们很有信心在后面的时候，能够用我们的技术优势，能够迎头赶上，而且继续达到领先的地位。

主持人：因为现在我们看到成形的平板电脑，大概都是在三千到四千块钱这样的一个区间，这样有个问题，因为是苹果iPad也在里面，乐Pad也在里面，不管是英特尔多系统的支持也好，还是苹果单独的他自己有操作系统也好，都在这个区间，这样就导致了，好像在这个区间，是不是平板竞争，尤其是价格方面，是不是有点竞争过热的嫌疑。

洪力：对，其实平板是一个更贴心的设备，今天市场上推出来的产品，我开玩笑，我说大家在蓝海里面创造红海。你仔细看一看所有的东西，触控，大家在学。应用商店，大家在学，然后这个尺寸，外形的设计。有一次，挺有意思的，我们在做平板，我们很多平板在那里用，然后做评测。我们一同事进来说，我真分不清哪个是哪个。这个时候就变成是一个红海了，这个时候价格更激烈，其实我们说不应该是这样的局面，应该更纷繁创新，价格的区别是一方面，应用的操作体验是一方面，应用的价值，应用方式的创新是另外一方面，外形的创造又是一方面，所以其实很多多维的创新。

主持人：现在来讲，我们挖掘创新的能力还不够，能不能认同我这个观点？

洪力：其实大多数厂商都是在苹果出来以后，iPad出来以后，突然看到这个情况，赶紧说我怎么去追。

主持人：现在是开始。

洪力：现在刚刚开始，开始以后，其实每个人都在考虑说我怎么创新，怎么做产业化，所以我们非常乐观，看到产业界这样。

主持人：好了，非常感谢洪力先生，希望以后有更多的机会跟您请教。

洪力：谢谢，能够有这么好的机会和网友交流，谢谢。