联想切入网络电视 杨元庆“四屏合一”圆梦困难(2)

寄予厚望的“四屏合一”

其实，联想移动互联战略布局已久。

去年4月19日，联想集团宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出互联网手机乐Phone、智能本Skylight和双模式笔记本ideapadU1等移动互联终端；今年1月，随着联想移动互联网战略升级，移动互联和数字家庭业务集团（MIDH）的成立，职责为研发移动互联网终端以及包含云计算、互联网电视、数字家庭等品类的终端产品。值得注意的是，MIDH部门不仅囊括了联想的手机业务、互联网手机、平板电脑和互联网电视等业务线，甚至连研发、采购等业务也从联想集团要了过来自立门户。1月18日，联想宣布刘军将担任MIDH总裁。

看似只是成立了一个新的业务集团，却是杨元庆和联想集团董事长柳传志联袂挥出的第二次“大手笔”：人员上，原联想移动下的传统手机业务将并入MIDH，总裁刘军将直接向杨元庆汇报；3月底，联想的平板电脑乐Pad在国内市场面市。

随着迈出一连串的战略步伐，联想移动布局移动互联网的版图渐渐清晰：即通过手机、PC、平板电脑、互联网电视实现“四屏合一”，全面掀起跨屏合作，加固其移动互联网战略布局。此前，杨元庆曾表示，未来5年，联想集团将从企业战略高度出发，借助自身的科技创新力量，将着重发展以移动互联技术为突破口的新一代信息技术，并在传统手机、互联网手机、平板电脑和互联网电视四大领域同时发力在具体的对外合作上，联想也迈出了实质性步伐。

今年1月27日，杨元庆在东京宣布联想集团并购NEC的PC业务后双方成立合资公司。就这次合作的表面看是为了强化联想的PC业务，但不止一位分析人士认为，联想与NEC的合作还会对前者的移动互联网战略产生正面意义，NEC的技术所长有利于联想推出各种移动产品。而与百视通成立合资公司正是联想移动互联战略数字家庭计划中的最新一步。

全球PC业正处于重大变革时期，移动互联网业务的成败对任何企业都具有决定生死的重大意义。在联想推出其移动互联网战略之前，已有众多的外资企业“投奔”移动互联网。

PC巨头惠普以12亿美元左右的价格成功收购智能手机厂商Palm，并明确表示：“Palm创新的操作系统为惠普扩展移动战略提供了理想的平台，并创造了一种独特的横跨多种移动上网设备的惠普式体验。”戴尔也有意从一家PC和服务器制造商转型成为一家业务齐全的IT产品和服务厂商。而宏碁对于移动互联网的响应更加全面，智能手机、平板电脑、在线软件商店和数字家庭平台多管齐下，抢进移动互联网。

由此可见，小到互联网电视，大到移动互联领域，杨元庆所面临的都是更加残酷的厮杀。但即使如此，他已经不能退却。有业内人士如此向媒体点评了联想当前的行业形势：PC业务的进退，关乎现在，而移动互联网业务的成败，则关乎未来。