百度未来五年最大考验：重构业务和企业价值观(2)

在百度高级副总裁沈皓瑜看来，百度过去1年多来加速发展的原因“主要是凤巢系统的上线极大解放了搜索引擎潜在的生产力”。他认为，百度未来几季度的成长仍然会很高，凤巢的潜力仍在持续发挥，推动业务较高成长，搜索引擎的生产力还在释放过程之中。

在这个大势之中，百度做的努力是在技术上投入重兵，来扫除浪潮滚滚前进的各种障碍。比如，如何让用户在浏览一个网页时，在看到网页旁边的百度广告时能够点击进去并完成购买？这就必须让广告与当前网页的内容有着非常强的匹配，而对用户的浏览行为也要进行深入分析。百度称其为“上下文广告”，这个团队在短短两年时间扩充了3倍有余。

客观来看，百度过去几年的高速成长当然也有谷歌退出中国这样的“运气”，但其成长的两大主因，首先是中文互联网仍然在持续成长，信息总量和复杂性都在不断提高，使得搜索引擎的重要性也在提高。而第二点则是百度自身在持续领悟搜索引擎生态系统构建、以及挖掘搜索引擎潜力的过程中，收获了越来越大的商业价值。

如果，整个互联网世界一直按照现在的轨迹运转下去，百度绝对会成为中国互联网最重要的公司。它只需要牢牢把控搜索引擎，就能不断成长。

可是，世界正在发生质变。

从2010年开始，这样的变化已经如此明显地到来，有越来越多的人将它定义为一个属于互联网的“大时代”。在2010年Web 2.0峰会上，所有人都在谈论移动互联网，“网络女皇”、前摩根士丹利董事总经理玛丽·米克(Mary Meeker)发布报告称，移动互联网当下的发展速度是1994年网景公司诞生时传统互联网速度的8倍。2009年，仅苹果iTunes的移动应用下载量就达到了30亿次，更惊人的是，这一数据在2010年激增2.7倍，达到82亿次。

从表面上看，这构成了对百度的前两个挑战——蓬勃发展的移动互联网，以及由此引发的通过应用来访问互联网的使用习惯。自移动互联网所诞生的基于App的人机交互模式，正在一个新的世界取代基于浏览器和搜索引擎的模式。

与此同时，以Facebook为代表的社交网络及Twitter为代表的社会化媒体的兴起，让互联网上的信息重新基于人、而非话题或分类来组织。当基于人际关系的实时资讯、电子商务和营销逐渐兴起时，人们很大程度上的需求将由此满足。虽然“百度知道”、“百度贴吧”等产品也包含社交元素，但它们目前的信息组织形式仍然是基于话题而非关系。与专业经营人际关系的平台相比，社交目前看来仍是百度的弱项。这是它未来所面临的第3个挑战。

最后的挑战则来自中国互联网已有的开放平台。用户正在因为技术和产品的进步而变得越来越挑剔，他们会自然流向对自己的各种需求满足更好的入口。传统的搜索入口如果切分成网页搜索、图片搜索、应用搜索、音乐搜索等各种垂直需求，它们的很大一部分可以用非搜索的方式解决——比如豆瓣电台，以用户行为分析出发来调整推荐歌曲；比如苹果App Store，让软件的寻找变成了媒介、推荐和目录的混合体。

对百度而言，当下加速成长所涵盖的一切，只是对搜索引擎挖掘与强化的“量变”。当互联网世界的深层变化开始变化时，这些仍不足以赋予百度一个更大的未来。

平台化

4月12日，在2011年百度联盟峰会上，百度董事长兼CEO李彦宏阐述了他对应用与平台的观点：

(责任编辑：admin)