微博之战——争夺中国人的“意见”与“关系”
一场微博大战,中国的互联网公司们正在争夺中国人的“意见领袖”和“社交关系”——那被称为互联网上的最新入口。
但在寻找盈利模式的同时,参战者们尚需思考并探索,能以怎样的方式影响和改变世界——微博会是中国版的“互联网上的公共广场”吗?
3月28日,深圳,互联网两位“大佬”李彦宏和马化腾参加完IT领袖峰会后,一起吃了晚饭,席间的一张照片被发到了新浪微博上。有网友配了图说:李总盯着马总的盘子,马总心里毛了;马总不知盯着谁的盘子,大家心里都毛了。
答案在4月1日愚人节揭晓了。李总和马总盯上曹总——新浪CEO曹国伟——的盘子。当天,百度推出了一个群发微博的功能:用户可以在百度框里群发微博到腾讯、搜狐和网易,但人气最旺的新浪微博并不在此列。
此举既宣告了微博之热——又一个中国互联网大公司进入微博;也宣告了当下微博领域新浪独秀的现实格局。
一场大战于是由此拉开。
大家伙,新战场
“我们并不着急,现在主要是新浪和腾讯在斗。”
微博几乎已成为中国互联网公司们的必争之地。这种杂糅着Facebook与Twitter特质的互联网应用,已经吸引了上亿中国人。
这个新的领域,正在诱惑着几乎所有中国的互联网公司。大家伙们正纷纷进入新战场。新浪则是其中走得最快的公司。
2009年9月底,以曹国伟为首的管理层成为新浪第一大股东。几乎是在同时,新浪微博上线。
新浪微博的前身是新浪朋友,但一直做得没有起色,不得不进行调整。正好当时Twitter很火,新浪便复制了其模式并加入了新浪的媒体基因,没想到微博突然呈现出爆炸性增长。
不到2年,新浪微博注册用户数超一亿人(新浪2010年财报数据)。“(新浪微博)就像万有引力似的,它的体积大,引力也就更大。”搜狐董事局主席张朝阳如此向南方周末记者描述。
2009年年中,微博教父Twitter的模仿者饭否网和腾讯的滔滔网被关闭时,搜狐因为担心监管政策不明朗而没有跟进做微博,错过了微博爆发的好机遇。但去年,搜狐高调进入微博,将其作为“最高战略”,张朝阳亲自挂帅,并宣布资金投入“不封顶”——一个可资佐证的细节是,很长一段时间里,一些城市的公交车上都刷着醒目的搜狐微博广告。
搜狐一开始选择的是Facebook(脸谱)的模式,即社交网络的方向。后来发现新浪的推特路子趟出来了,去年4月份,搜狐调整方向跟踪发展推特模式的微博。
(责任编辑:admin)
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