在线旅游市场烽烟四起(5)
二、随着电子化的普及，行业主体(酒店、航空公司、旅行社)的自我意识会逐渐觉醒，这将带来平台模式的发展壮大。平台战略的生命力和颠覆力量将是强大的，一个优秀成熟的平台在凝聚社会资源后，将迸发出巨大的力量，必将颠覆原有的市场格局。
三、优秀的企业将会不断调整自身，并寻找到差异化定位，行业分工会更加明晰。即使在貌似同质化的OTA网站之间，参与主体也会根据各自特点在未来发展中有所侧重，而不是像目前一样“一锅端”。比如携程目前正在花气力做旅游和商旅业务，这可以帮助它将此前在机票预订和酒店预订领域积累的经验和优势整合起来，带入新的领域，提高了竞争门槛，亦有效分散经营风险；而它的竞争对手如艺龙，则开始专心做就酒店和机票的线上预订和移动互联网预订。
艺旅咨询副总裁侯涛则提出，行业主体的觉醒还将直接带来上游企业直销比例的增长。他认为，酒店业务会成为3年内中国在线旅游市场重要推动力，而这是基于“庞大的酒店数量、多元的电子商务渠道及较低的电子商务普及率”。
尚无杀戮尚无抢夺，有的只是小打闹小争吵。眼下，正是积蓄力量的“最好的时光”，谁抓住了机会，或许就将成为未来的传奇。
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