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毕啸南对话百度AIG总负责人王海峰(4)

来源:毕啸南 作者:毕啸南 责任编辑:方向 发表时间:2017-12-12 11:02 
核心提示:创业者也有创业者的优势,创业者未来可以看到很多机会。虽然说单个创业者都不大,但是它总量多,因此一定会抓住很多未来的机会,产生未来新的大公司和新的巨头。 毕啸南:但是这些机会目前来讲并不存在的,我大公司

创业者也有创业者的优势,创业者未来可以看到很多机会。虽然说单个创业者都不大,但是它总量多,因此一定会抓住很多未来的机会,产生未来新的大公司和新的巨头。

毕啸南:但是这些机会目前来讲并不存在的,我大公司看到了(一些机会),我不去做,这不大可能,对不对?比如,BAT现在说,我就是主要做无人驾驶这些领域,那些小的地方我不做了。这是不可能的。其实大家都还是全面布局的。

王海峰:我的观点是这样,第一,任何一个公司或者任何一个人,都会有所不为,不会所有的机会都抓的。任何一个公司也没有实力说把世界上所有机会都做一遍,这个是不可能做得到的。第二,现在并没有人说这个机会未来就一定是一个特别大的机会,恰恰有很多不确定性,尤其是在开始阶段。

毕啸南:所以人工智能领域现在就是一个试错的阶段,可以这么说吗?

王海峰:对,不断地去尝试,一定是有的成,有的不成,然后又回到了我们前面说的,相对而言哪几个领域可能是在目前能够看得到的,会比较有可能性。但更多的领域一定也有机会。比如,现在也有很多做教育的创业公司,教育一定是个很大的产业。类似这样的产业我们能说出来很多。

毕啸南:百度呢,你认为百度在不断分析和总结的过程中,可能面对的最大挑战是什么?在AI领域,或者说整个BAT面临的挑战是什么?

王海峰:首先,其实刚才我说了一些人工智能我们要注意一些什么,比如说技术的边界等等。刚才我说的那些问题,对于像BAT这样的公司也是需要注意的。另一方面,BAT这样的公司有非常强的技术的能力,但我认为技术是基础,最终有多大成功还是取决于商业化落地的这种的效果和速度。我们一方面不断地夯实技术能力,另一方面则是探索这种商业化机会。

所以我认为最终商业化落地的能力、速度和最终的效果,可能是成败的关键。

毕啸南:我从旁观者的角度提一个问题,我在接触到这么多AI公司以后,会不会BAT这种互联网巨头,它庞大的管理体系和已经成熟的运行规则,反而是它创新的一种阻力呢,尤其是在管理上。

王海峰:这个会有挑战,但是解决得好,它不会成为阻力,反倒会借助这个平台的优势,更好的抓住这个机会。比如百度公司整体的战略,一方面我们仍然继续夯实移动基础,另一方面,要决胜AI。

实际上这两方面的确会有一些不同,但这个呢,相当于公司真的是能很清楚地认识到,把这个战略想清楚,然后这个布局布好,是可以既把我们已经传统上有优势的,继续做得更牢靠,另一方面会开拓出新的业务了。(责任编辑:方向)

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