起底百度内部架构调整，吴恩达和王劲的离开只是一个剪影(5)

随之，同样脱胎于百度研究院的L4自动驾驶事业部被收编、高级副总裁/E-Staff王劲离职，更是在这个时代的木板上钉下了最后一根钉子。

李彦宏当初创建深度学习实验室时，究竟是为了依靠外生学术力量、异军突起？还是为了制衡公司内部实力、刺激研发？真实目的我们已然不得而知。但我们可以看见的是，除了徐伟仍就任百度之外，王劲、余凯、张潼、倪凯、顾嘉唯、吴恩达等一众百度研究院的早期大牛们已然陆续出走。

而百度研究院——这个自2013年1月由李彦宏、余凯创建深度学习实验室以来，一直独立于百度传统业务之外的研究院体系——也随着吴恩达的离去而正式宣告收编完成，成为陆奇手下五大业务体系中AI技术平台体系（AIG）的一个组成部分，研究院院长林元庆（2015年11月加入百度）向负责人王海峰汇报。

至此，陆奇手下五大业务体系架构正式落成（第6次业务调整），各体系业务负责人除了COO陆奇（2017年）与总裁张亚勤（2014年）外，全都是来自传统业务的百度老将：副总裁王海峰（2010年）、高级副总裁朱光（2008年）、高级副总裁向海龙（2005年）。

五、内耗加剧

百度在2017年2月对外公布结构调整消息的稿件中提到，原有架构“不利于内部资源协调和业务统筹发展，外界也对相关业务的隶属存在疑惑”。

这是一个非常中肯的描述。仅从百度内部传统业务的不同支线而言，同一范畴的业务团队经常隶属部署不同事业群组、拥有不同汇报关系、资源数据不开放共享、造成重复投入研发，内耗迅速加重，甚至一度严重到每支业务线都有自己的市场部，同一个活动重复推广，极大浪费人力物力，已成为百度的心头大患。

此外，传统业务团队对与百度研究院也早已是积怨已深。知情人士表示，“别看百度人工智能那么风光，实际上搜索的数据根本不向研究院开放。做人工智能的这波人都是海归、精英，跟搜索那边完全是两种风格，两边互相看不上。”比如在乌镇试车时，王劲曾表示，“我们的高精地图是我们的无人车团队在做”，而从智能汽车事业部总经理顾维灏在公开场合对智能汽车事业部的介绍可以看出，智能汽车事业部也在推进高精地图相关工作。

除了做事风格以外，还有另一个更重要的原因。一位来自百度现金牛业务——搜索广告——的员工这样抱怨道，他们（不仅要挣钱养自己）还要被迫挣钱去养那些利润稀薄、却十分“吸睛”的业务团队。

虽然没有直接点名这些团队是谁，但主打研究、学术的百度研究院不免首当其冲。而不少广告相关的员工也表示，随着集团人数增加，他们的“赚钱养家”的工作量也日益加重。其中一支团队的奖金在过去几年里减少了近80%，士气低落不说，简直就是变着法逼人跳槽。

如今陆奇大刀阔斧地整改，一方面将独立于百度体系之外的百度研究院收入编制，另一方面大权独揽，肃清百度内部不同业务间的部门壁垒，控制内耗，对百度而言确实是一件好事。

结语：此诚危急存亡之秋也

今年2月，百度交出了2016年第四季度财务报告——这是一份堪称“史上最差”的财务报表了。合算下来，百度2016年总营收为705.49亿元，仅为腾讯的46%；净利润为116.32亿元，仅为阿里的1/6；营收只增长6%，利润却跌了15%。(责任编辑：方向)