一封内部信就能解决百度的问题吗？可能我们都想多了(4)
百度重提内容分发，核心出发点决不是为了用户，也不是为了流量，更不是为了入口，只不过是自家的钱袋子被别人撬动了而已，只不过正好撬动它钱袋的人也内容分发，也技术驱动，也人工智能，再不重提它等着喝西北风呀？
我一直以来的看法是，智能手机崛起带来的最大利好是曾经一直飘在线上的东西终于找到了能和线下无缝对接的媒介，然而让百度在传统互联网时代成功的因素：技术驱动，恰恰是最不利于它发展线下的。
而腾讯的产品基因和阿里的运营功底，都无疑要比百度更适合发展线下业务。而在商业上由于过于销售指标化，无视基本伦理道德，负面频出更是让百度雪上加霜。
在我看来，公开内部信本身当然救不了百度，内部信里的重点业务如果被执行到位，还是救不了百度，只有在方向正确且执行到位的情况下，才有机会。
内容分发，在PC互联网时代百度占据信息入口的背景下，的确是帮助度建功立业的大杀器。但到了移动时代，信息都分散在各个app里，都分散在公众号，朋友圈，微博，今日头条和知乎这些地方，百度如何再占据信息入口？
没有信息入口，没法索引一切，何谈内容分发？
也许这个重点业务又只是百度人和Robin对路径依赖的黄粱一梦罢了。
BAT这个词，最早何时出现可能已无法考证，但有关B（市值600多亿美金）已经称不上三巨头的言论在这两年甚嚣尘上，互联网进入双马时代（市值各2500亿美金左右）的报道开始增多，或许等到2018年的这个时候，BAT到底还算不算BAT，我们应该就能看到答案了。
本文作者：柳胖胖，有过两年的创业实战经历，长期对互联网行业保持观察，对商业模式和实战案例有自己独到的见解。
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(责任编辑：方向)
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