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美团点评和百度糯米合并的5个理由与5个问题

来源:罗超 作者:罗超 责任编辑:方向 发表时间:2016-09-07 10:33 
核心提示:理由是“O2O行业烧钱烧得厉害,对融资的需求度很高,所以在资本推动下合并是必然出现的结果。”多起合并案证明了这一点。O2O平台本质是在连接供需,理论上最终每个细分市场将只需要一个大的平台。如果不合并,不补贴用户就要补贴商家,敢于提高佣金或者稍微涨

昨晚,美团点评与百度糯米合并的传言又多了起来,就像所有互联网合并大事件一样,传言被辟谣、再传言再被辟谣,是一个已成为潜规则的过程,上周去北京参加百度世界大会与百度糯米的朋友闲聊,他们对于百度糯米是否会与美团点评合并都很关注,毕竟这关系到自身前途。在当时我给出的看法是:合并的可能性相当大,但在什么时间、以何种方式合并,还有很大的不确定性。

两家会合并的5个理由

1、O2O合并是必然结果。

这是金沙江朱啸虎的结论,理由是“O2O行业烧钱烧得厉害,对融资的需求度很高,所以在资本推动下合并是必然出现的结果。”多起合并案证明了这一点。O2O平台本质是在连接供需,理论上最终每个细分市场将只需要一个大的平台。如果不合并,不补贴用户就要补贴商家,敢于提高佣金或者稍微涨价,商户或用户就跑到对手平台,这是一个大家都不能盈利的死循环,合并将为盈利带来可能,滴滴快的、携程去哪儿诸多合并案例的结果都是一致的,所以,O2O行业一定是分久必合。

2、老大与老二合并才有意义。

糯米是团购市场的先行者,被百度收购之后快速壮大,从团购网站升级为O2O平台,不过此时市场已有美团与点评在了。百度糯米2015年提出“年内超点评、三年超美团”的目标,希望先做到行业老二再说,美团点评合并让百度糯米成为事实上的老二,但距离合并后的美团点评有差距。不久之前百度糯米负责人曾良说的数据是:“新美大合并的时候百度糯米市场份额大概就是19%不到20%,现在大概是25%左右。”正是因为这样的格局,美团点评与糯米合并可能性,远远大过美团点评与口碑或糯米与口碑,老大和老二合并才对市场有根本性影响,才有意义,这是之前各大合并案中的普遍规律。

3、美团点评有合并动机。

美团点评对外宣称,除了外卖之外其他业务已基本盈利。在过去一年,王兴做的事情是将美团与点评整合,将电影业务拆分出去让郑志昊负责,最近又说要把酒店业务拿出去独立融资,还表示希望在6-12个月结束商战,总体上是在做减法。这表明美团点评正在追求盈利,为上市做准备,如果不上市,又有百度这个实力很强并且号称要大力押注O2O的对手,融资很难,盈利也很难。

美团之前合并点评清理了一个竞争对手,现在还剩一个,且有百度这颗大树撑腰,过去几年在餐饮、外卖、电影等领域表现都不错,如果不合并,光凭商战,6-12个月结束战斗的可能性为0,与百度糯米合并,将会扫清盈利和上市的最后一道障碍。

4、百度糯米也有合并动机。

与美团点评面临的问题一样,百度糯米如果与美团点评一直抗争下去,很难盈利,并且百度现在做减法,金融科技、人工智能、内容生态、无人车、O2O,有太多新业务要做,再加上今年以来调整广告策略营收大幅下降,开源节流的动机将很强烈,说白了,百度要收缩战线。(责任编辑:方向)

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