多面豌豆荚：它想对每个人好，但却太年轻(4)
因为气质如此独特，它吸引了非常多优秀的人才。甚至毫不夸张地说，豌豆荚内部优秀人才浓度是明显高于类似同类规模公司的。也难怪，有一次在三里屯老书虫书店，我和一家做移动广告平台的朋友聊到豌豆荚的时候，她评价说：“豌豆荚太“无耻”了，把同类水平人才的价格抬高了两三倍。”
内部的扁平化让大家感受到平等和被尊重，而扁平化也带来了副作用，那就是决策效率减弱。豌豆荚倡导每个人都要能成为项目 owner，可是很多情况下项目 owner 决定权有限，也没有调配资源的权利，这时候你需要去磨其它部门的同事来配合你，碍于面子或因为关系不错其它同事会和你开会、讨论，可是大家手头上的工作也多，尤其涉及到内部资源调用的时候，对资源使用的理解不一致，导致大家需要花非常多的时间去互相说服，推进效率慢了许多。
开发者的抱怨及绕不过去的坎儿
豌豆荚是一位智商爆棚，可某种程度上情商堪忧的公司。很多离开豌豆荚之后的员工在加入其它公司或自己创业之后，相信对这句话会有更多体会。
如果把豌豆荚看做一个人的话，它还真的很适合“Nerd”这个词。当然，比尔•盖茨、Paul Graham 上学的时候都是被别人称作“Nerd”的人，对这个词是褒是贬，每个人有自己的看法。在和其它合作伙伴打交道的过程中，豌豆荚的“Nerd”气质非常明显。
开发者的抱怨
某款知名应用曾在豌豆荚收到不少用户负面评论。有些评论在该款应用发布之前就有了（时间戳显然有问题），有些是在 1.0 版本非常粗糙的时候用户留下的吐槽。因为马太效应，即使 2-3 年过去，这款应用发布了 2.0、3.0 版本，这条负面评论就像牛皮藓一样牢牢占据着评论页第一名，用户吐槽的功能点早已修复，但该产品 1.0 版时的负面评论一直牢牢占据着评论第一名。
开发者写信过去，请求豌豆荚对这条评论进行处理。
豌豆荚的客服回答说，“豌豆荚的评论机制有强大的算法，系统会自动选择最匹配的评论展示”，回了类似的一套说辞。
开发者很气愤：这明明是 1.0 版本的评论，用户评论的这个功能点我们早就修复了，从当下这个时间点来看，用户的评论已经不符合事实了。
豌豆荚回复说，你说的我们已经给产品部门反馈，我们未来会考虑改进。(责任编辑：方向)
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