乐视的这八个风险 或将导致贾跃亭紧急刹车(8)
无怪乎Reticle Research创始人、首席分析师，FastCompany专栏作家Ross Rubin评价乐视说：“记不起有哪家希望进入美国市场的公司，是带着这样一系列充满攻击性的产品和服务定位出现的。”
第七，媒体的态度
我们稍一留意便不难发现，虽然乐视的媒体公关力度一点也没有减少，但媒体对乐视的态度却在悄然发生变化，乐视说什么媒体（包括自媒体）信什么的时代已经结束。当然，这和乐视进入很多领域“只开花不结果”有关。
媒体态度的变化，会让普通消费者看到更多乐视企业真相，从而让乐视的生存环境变得更加严峻。
第八，不排除互联网领袖联手狙击乐视之可能
事实上，类似的事情已经在发生。今年4月份，一位华为高层针对乐视商业模式明确表示，“所谓商业模式创新，只解决方向问题，并不构成竞争门槛和护城河，是最低层次的创新。”
奇虎360董事长周鸿祎旁敲侧击地称：“硬件免费不可行”。
阿里巴巴高层也表示，应该“向非互联网企业表达足够的敬意”。
我文章开头讲过，这段时间“话题女王”董明珠的出镜率一点也不比贾跃亭低，董的最大特点是放炮，一旦格力进入新能源汽车领域，势必与乐视形成正面碰撞，两个“老子天下第一”的人，会上演什么样的精彩大戏？
众口灼金，积毁销骨，崇尚“99%的人不看好才有可能颠覆”的贾跃亭，真的能在险恶的舆论环境独善其身吗？
这三年，乐视在“人有多大胆地有多大产”的路上一路狂飙。昨天，贾跃亭终于把他的脚点在了刹车上。问题是，乐视会因为贾跃亭这一脚而驶上安全轨道吗？对于乐视来说，慢下来固然必要，更必要的恐怕还是：瘦身，并马上行动。
刘步尘于2016年11月7日凌晨
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(责任编辑：方向)
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