乐视的这八个风险 或将导致贾跃亭紧急刹车(4)
乐视花钱的地方太多太多，挣钱的地方太少太少。有人说，以贾跃亭目前的布局，给他1000亿人民币未必够花。
2015年，乐视致新（即乐视彩电业务）亏损7.3亿元，放在彩电企业的盘子里看，这个亏损额度倒是能跻身行业前三。
乐视体育的目标是2016年盈亏平衡。
一面是既有产业持续亏损，一面是新进入产业需要巨额投入，一个老得不能再老的问题被反复提起：乐视巨额投资的钱从哪里来？
融资，融资，还是融资。
9 月 19 日，贾跃亭宣布，乐视汽车 10.8 亿美元（约合 72 亿人民币）首轮融资已完成，此次是贾跃亭自 2015 年 1 月宣布乐视汽车 SEE 计划以来获得的首笔融资。
据说，5月份乐视汽车首轮融资超过 50 亿人民币。
乐视控股有限公司旗下的虚拟现实部门LeVR技术有限公司，六月份完成3亿元的融资。
据称，乐视每个产业板块都是独立运营，都有融资计划。
在资本市场圈钱，一直是乐视筹集资金的重要手段，但股价持续走低已不利于乐视融资。
为支持乐视各业务发展，贾跃亭甚至质押了自己在上市公司持有的八成股份。
银行贷款是乐视筹资的另一个重要渠道。据报道，10月份，乐视控股旗下乐视网信息技术（香港）有限公司，刚刚完成一笔1.5亿美元的借款，该笔借款的利息为伦敦银行同业拆借利率向上浮动300个点。
10月19日，乐视在美国旧金山召开有史以来最具声势的发布会，仅从国内就包机运去了400多家媒体（含自媒体）。有意思的是，这场被寄以厚望的发布会，不仅没有刺激乐视股价上涨，还出现了小幅下跌。止于11月4日，乐视网股价已跌至39.71元，总市值786.93亿元。11月7日，乐视网开盘大跌超过5个百分点。
乐视这么多产业板块何时实现盈利？这是个太难回答的问题，以至于在7月份的一个会议上，贾跃亭说，“未来三五年乃至十年内，乐视都不会把盈利当成最重要的目标。”显然，这是没有盈利把握之下的表态。
而这一切，都缘于乐视的“生态”理念。
就像雷军被贴上“飞猪”标签一样，贾跃亭被贴上了“生态”的标签。为了和小米的生态形成区隔，贾跃亭甚至创造了一个拗口的概念——“生态化反”。
“生态”已成当今中国社会最时髦的概念，应该把贾跃亭称为“生态化反之父”。
不幸的是，生态正在成为一个垃圾桶，什么相关不相关的垃圾都可以往里丢。(责任编辑：方向)
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