阿里优酷：先结婚再恋爱(2)
3.土豆魔咒，心有余悸
对优酷来说，最大的心结并没有信心合并腾讯视频。土豆网以行业第二身份并入优酷，而一年半之后的今天，经过重新定位的土豆在哪里？看看2014年2月的数据：PC端用户1.54亿，落后于CNTV、PPTV，位居行业第9，；移动端月覆盖仅1228万人，占行业的6.61%，列行业第8.这样的数据，难言土豆和优酷的合并是成功的。
优酷和土豆的合并，最大的问题在于高度重合：同属网页视频，长于UGC内容，流量重点在影视内容上。腾讯视频同样如此，且腾讯视频并非行业第二，无UGC内容，充其量是Mini版的土豆，与优酷土豆在内容、用户上的冲突严重，折价近10亿美金收入囊中的话，缩水程度无法想象——还不如，就要阿里的钱吧，至少不用在经历一遍合并土豆的梦魇。
最有趣的一个细节是，巴西世界杯开战在即，这也是今年各网站在体育内容上必购项目，但距离开赛只剩一周的时间，最后一个买家——优酷才姗姗来迟。原因是，此前优酷不打算购买世界杯比赛的版权内容，在阿里入资正式公布后（在这种事情上，除古永锵、刘德乐等少数高管，优酷各部门与媒体一样时间得到消息），火速加急采购了世界杯版权。
事实上并非古永锵那样谈笑风生，呼吁版权价格回归理性，不参与烧钱，重金构建自制内容——谨慎的原因仅仅是，没有花钱的勇气。只是阿里现阶段能提供给优酷的，只有现金，以及带来的不知道维持多久的勇气，对于已经连续3个月在PC和移动上落后于爱奇艺PPS，甚至3月连续两周的用户数落后腾讯视频的优酷而言，争取到了继续争斗的弹药。
所以，最终的问题依旧是，100亿元在优酷手里能花多久？股东们是否有耐心等到优酷持续盈利的那一天？
(责任编辑：韩杰)
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