网络视频竞争从拼流量到拼品牌
前几天去参加了2014腾讯视频推介会，比较劲爆的消息就是腾讯视频2.5个亿拿下了《中国好声音》第三季的网络版权。而去年搜狐才花了1个亿，一年上涨2.5倍，这样的土豪真是让我等自媒体人咋舌。
联想到前段时间搜狐联合腾讯、优酷等发起的反盗版联盟，突然就理解为什么他们对百度要跳脚了!大爷的，我花几个亿才买来的视频节目，你丫靠搜索截流就凭空分去一杯羹，确实有点不厚道!
不过我真正在思考的是，为什么腾讯视频愿意花2.5亿这个天价去购买好声音的版权?虽然搜狐视频去年靠好声音一鸣惊人跑赢视频营收大盘增速，一个亿换了两个亿，但腾讯就有信心明年还能再续辉煌?
答案肯定是否定的，在节目时间、形式变化不大的情况下，即便明年好声音热度不减，要想从2亿到5亿基本不可能，估计能保本就算不错了，那腾讯打的是什么算盘?
在现场我问了腾讯视频的朋友一个问题，腾讯视频的slogan是什么?得到的回答是还没有slogan……好吧，看高清上爱奇艺，看美剧上搜狐，这些都已经深入人心，那么上腾讯看什么呢?会是看综艺上腾讯吗?我不得而知。
不过有一点是可以肯定的，腾讯视频已经清楚的意识到，在移动时代视频的玩法已经变了，即便是拥有巨大流量的腾讯，如果无法树立自己的视频品牌也将无法在移动视频市场立足!腾讯视频在2014年花重金打造集一线明星、一线阵容、一线卫视的王牌内容战略布局，说白了就是为了“大品牌 大影响 大平台”这个战略目标，这个战略中品牌是放在第一位的。
而树立品牌最好的办法就是无疑是引入优质视频节目，内容为王这句话在任何时候都是管用的，在信息爆炸的时代用户对好内容的需求是有增无减，自媒体能够火爆其本质也是靠内容取胜。去年搜狐视频依靠好声音不仅赚的盆满钵满，更重要的是带来很多新用户，在这个讲究人口红利的时代建立品牌获取忠实用户才是视频长久发展之道。
当然品牌的建立单靠优质内容还是不够的，随着互联网用户在多屏体验和社交互动方面的需求日益强烈，以内容为载体通过各种社会化媒体加强信息流转，增加用户之间互动，从网络视频到社交视频，最大化改善与提升用户的移动和互动体验更是重中之重!
一旦视频品牌建立起来，拥有大量的忠实粉丝，就可以减少对外部流量的依赖，就可以向流氓强盗说不，更可以让广告投放将变得更精准更有效，还将有机会产生用户付费的新盈利模式。
(责任编辑：韩杰)
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