视频网站的“二次革命”：靠自制剧逆袭？

在暂时结束了“合纵连横”之后，视频网站各自发力，闹起了“二次革命”，而“革命”的主题便是自制剧。

2010年，当一部名为《老男孩》的微电影引发了过千万次点击的时候，观众看到了情怀，而视频行业的人则看到了另一种赚钱方式。

这一年，视频网站吹响了进军自制剧的号角。

对于仍在“烧钱”的视频网站而言，能看到现金回报的生意着实不多。在昂贵的版权费与雷同剧集的双面夹击下，自制剧成为了必然的选择。

相比购买版权，自制剧的成本仅仅是其的10%，最多也不会超过50%，而通过广告主定制、贴片广告的方式，自制剧的投入成本在未播出时便已经收回。更不用说如果营销得当，还会进一步提升网站的品牌。

然而，如同很多互联网概念的扎堆兴起一样，与自制剧的热度伴随而来的还有良莠不齐的制作与并不成熟的市场，而有分析指出，自制剧所得回报相比起购买版权剧的支出，简直是杯水车薪。

当美国Netflix（美国最大的在线DVD租赁商）以《纸牌屋》让人们把大数据与自制剧结合奉为“神话”的时候，爱奇艺业务发展部高级总监张语芯对此的表达显得更为理性。在她看来，《纸牌屋》1亿美元的投入才是其成功的根本。而只有在国内视频网站盈利之后，或许才能够在自制剧上更加游刃有余。

所以，归根到底，还是回到了视频网站的何时才能盈利这个老问题上来。

投入成本至少低50%

当你想看今年火爆中国的美剧《破产女孩》的时候，登陆几家视频网站，发现都有此部剧集，于是，你随便选了一个网站，甚至都不记得自己是在哪家看的——这就是目前视频网站剧集雷同的尴尬现状。

好剧自然多人追，现在的视频网站也未必有获得独家播放的底气和财力，而自制剧成为了差异化竞争的手段之一，更何况，自制剧的投入与利润更加平衡。

易观智库分析师庞亿明对21世纪网表示，目前在自制剧的投入方面，各家的力度不一样，搜狐视频、乐视、优酷等都是较早布局的，内容也较多，腾讯是今年开始大力投入并推广。

乐视网总制片人郝舫对21世纪网表示，自制剧有助于提升平台和内容的差异化、提升平台品牌价值；同时还能更好地满足品牌广告主的需求。

而张语芯也认为，在版权费用越来越高的时候，自制剧不管从广告收益还是产出来讲，都是可以探索的一条新路。

“对互联网视频企业来讲，单纯买版权的话，我们的货币化能力还没有达到像电视台那样，可以让成本和投入成正比，从而导致我们如果一直这么买下去，尽管用户增长的很快，但广告收益并没能随之上涨，必然对企业成本的压力造成了很大影响。但是，拥有大量用户的我们在渠道或者平台上已经成熟了，所以也愿意做一些新尝试。像自制剧、自制综艺节目这个都是一个新的开始。”张语芯对21世纪网称。

事实上，版权费用的压力显而易见，以优酷土豆发布8月9日发布的2013年第二季度财报为例，在不断加强自制内容投入的情况下，其版权采购成本占综合净收入的比例依然高达40%。(责任编辑：admin)