互联网重塑中国商业：从乐视逆袭夏普看十年大势

开门见山，无意掺和双方口水，只谈产业未来十年大变局。

日前，乐视TV宣布推出超级电视之后，引起了广泛争议。传统巨头夏普中国更是与乐视互发声明，掀起了一场“我没说要和你联合开发”、“我没说我要和你联合开发”的罗生门口水。

商战的幕后，是互联网铁蹄对传统势力的狂野逆袭！这场逆袭波澜壮阔，气势势如破竹、方向不可逆转、对象由点到面。

马云的淘宝逆袭了传统商场，网络购物潮让许多商场降价甚至关门。雷军的小米逆袭了传统手机，横空出世1年多市值25亿美金。乐视超级电视推出后，国内60寸智能大屏幕电视销量大受冲击。互联网军团为什么？

这次乐视夏普争斗，折射出的不仅是家电业新旧势力的一次PK，也是新旧产业价值链的一次全面PK。

以电视行业为例，传统家电企业的产品出厂价格一般为成本+毛利+运营成本+营销成本+渠道成本+品牌溢价，在产业链中的每一个环节参与者都要加价盈利，很多国际电视品牌从成本价到出厂价再到最终零售价的加价率一般为200%。当然，做生意要赚钱天经地义，在传统价值链上大家活的都很滋润。

然而，互联网这帮野蛮人杀来了！乐视以互联网思维做电视，打破了传统产业价值链层层加价的行为。基于其生态链商业模式和 CP2C 的营销模式，可以不再单纯依赖硬件盈利；扣除营销成本、渠道成本和不必要的品牌溢价，完全去渠道化，全流程直达用户，智能电视的价格将会迅速下降！中国屌丝消费者们焉能不拍手欢迎？ 马云、雷军大破传统势力不正是靠这个？

创新本来就是破坏性的，既然动了传统厂商的奶酪，肯定会被群殴。从李彦宏的百度被央视揍、马化腾的微信被运营商揍、周鸿祎的360被传统杀毒商揍，传统势力岂能坐失既得利益受损，那是白花花的银子啊！

在围剿下，乐视有可能不成功。但这种创新模式，一定会成功！因为去渠道化、砍掉不必要的品牌溢价和营销成本的互联网玩法是发展趋势。毕竟消费者还是希望买到性价比更高、品质更好的产品，而不是花冤枉钱。他们的诉求，正是产业剧烈升级的核心力量。

一句话，互联网势力对传统行业的重塑，是未来十年中国商业之大势。因为互联网更开放、个性、低成本！而且这代表了新一代用户的利益诉求。与其徒劳抵抗，不如一起加入游戏。

估计看了这段话，有人会大叫：哼！这不是乐视蜜或夏普黑嘛！喂，兄弟，这个世界不是非黑即白，灰才是世界的真相，尤其在极其复杂的商业里。非要这么说，那么我是互联网蜜，互联网的忠实信徒。

当然，电视行业水很深，不比手机，乐视也不一定能做成，这要看贾跃亭的真本事。顺便说一句，雷军2年前做手机时有几个人看好他？

无论是谁，我力挺互联网到底。因为它代表了先进生产力，一定赢。