如何理解2012年以来视频行业变化(2)
回归本质
基于海外电视媒体价值链商业模式的分析基于一个现实的假设 ，即电视媒体的竞争是通过内容差异化来区隔不同的用户群体，用户通过其兴趣的偏好对某个电视媒体产生用户粘性，甚至愿意为这种支付费（比如 PayTV ayTV）。可是这个假设得以成立有三个重要但却往被忽视的前提：
一、电视媒体本质上是互斥的。在同一时刻，电视荧幕显示A频道的节目，用户就不可能在收看A频道的节目，用户就不可能在收看B频道。这就迫使用户做出选择：你更想看什么？
二、电视媒体有能力向上整合或控制内容的作，这样才能确保优质内容带来的马太效应 (更多的订阅或广告收入带来高内容制作预算)，保持或扩大在每个细分市场领导电视媒体品牌的优势，迫使竞争对手出局。
三、 热门时段的广告资源稀缺性激励广告商通过竞价的方式来获取吸引用户眼球的机会。稀缺性是电视广告溢价根源。
当整个视频行业狂热追捧独家版权资源时，使得电视媒体的竞争格局以稳定的前提却没有得到应关注。结果便是视频企业发现没有了时间互斥性，竞争对手的热播节目用户总是会有时间去捧场的；没了对内容的控制力，竞标活动的参与者变成了视频企业，并且竞标不仅限于内容，同样的内容为了争夺观众眼球，精明用户总是能找到一家免费播放的 ，所以收费模式成为泡影 ；没有了广告时段的稀缺性，视频 企业发现花了和电视台差不 多价钱买来的内容，广告售却总是远企业发现花了和电视台差不多价钱买来的内容，广告售价却总是远及电视台。
当视频企业终于意识到用户粘性靠不住 ，用户实际上不想为内容付费， 广告价格的上升是个长期过程 。压死骆驼的最后一根稻草可能是发现主要的参与者么都已经纷上市融资 ，要么都有了个富爸爸 。希望通过垄断内容来逼其他竞争对手出局变成了痛苦的消耗战 。
在这样的背景下，集体放弃通过短期血拼一战决胜负赢者通吃的竞争思路是理解今年以来各大视频企业战略方向转变的基础。而其转变的实质就是回归互联网企业的本质。传统电视媒体的竞争和互联网企业竞争的根本差异在于：传统电视媒体的竞争本质上是基于垄断差异化内容的竞争，而互联网企业(尤其是中国互联网企业)是入口和流量的竞争，在内容上则偏向综合，重视长尾效应。
视频行业最终仍然只是整个更加庞大的内容价值链上的环节，只不过在美国有成熟内容产业链(由传媒集团所控制)的情况下，是内容的所有者制定了网络视频行业的游戏规则。但是在没有成熟内容产业链条的国内，是做大的渠道商向上控制内容环节，并创造内容价值链，互联网的内容分发和支付方式使这条链条得以成为可能。当然我们还是需要强调这是长期的前景，并且是以视频企业完成整合为前提的。(责任编辑：admin)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号