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视频网站竞争激烈 泡沫破灭在即(3)

来源:赢周刊 作者:蓝云 责任编辑:admin 发表时间:2011-03-11 12:24 
核心提示:近来,不少的视频网站开始尝试付费频道的建设。媒体报道称之为视频网站跑步进入收费时代。不过严格意义上来讲,中国并没有哪一家视频网站真正推行hulu的模式。 国内互联网用户的付费习惯并没有很好地养成,这是视频

近来,不少的视频网站开始尝试付费频道的建设。媒体报道称之为“视频网站跑步进入收费时代”。不过严格意义上来讲,中国并没有哪一家视频网站真正推行hulu的模式。

国内互联网用户的付费习惯并没有很好地养成,这是视频网站不得不面对的现状。此外,尽管很多下载网站已经关闭,尽管国内版权保护越来越被重视,但一些用户还是会竭尽全力寻找免费内容,而逃避收费。很多大型视频网站已具有了版权保护的意识,但还有很多小型网站并没有这样的保护意识。因此,只要用户愿意花时间找,总能在一些小网站上找到免费的内容。

同时,视频网站做收费业务也并非一帆风顺,付费业务与广告业务截然不同。对很多网站来说,这一方面其实是从零开始的。这也是视频网站选择低调进行付费频道的原因。

视频网站的广告业务是走吸引流量、卖流量给广告主的思路,但付费业务面对的是另外一个群体。收费的思路与广告是完全相反的,之前视频网站所热衷的广告营销、内容挑选、定价方式以及支付渠道都将发生很大改变。

难建品牌忠诚度

在尝试众多模式的视频网站中,56网是少有的仍坚持分享的视频网站。

周娟称:“我们是中国唯一的YouTube。”

她认为,中国的hulu们和美国的hulu有着决定性的差异。“Hulu模式最大的成功是股东构成,也就是版权内容成本很低,而国内版权成本不受控制,所以,国内实现这种模式很难,因为广告主会选择在没有版权问题的视频上投放广告”。

因而,周娟认为,变得强大是目前最急需的。

从内容提供的角度,变强大的途径不一定要依靠可以吸引广告客户的内容,只有拥有庞大的用户才最为可靠。

在互联网行业,拥有忠实的用户,才能真正成为主宰。正如腾讯有了庞大的用户,它可以做新闻,可以做QQ农场,可以做……当然,它也可以做视频,只要它愿意。所以很多互联网的创业者最经常被问到的问题是,如果腾讯(阿里巴巴、百度……)来做这个行业该怎么办?

现在是视频网站行业,仍处于混战期,用户远没有形成品牌忠诚度。“只要能方便、愉快地欣赏到我要看的,上哪家视频网不都一样看。”这是当下多数视频观看者的心理。“虽然奇艺网背靠百度搜索,但靠搜索来的流量不作数。”刘弘说,“解决用户品牌忠诚,是每家视频网站要做的事情。”

版权市场泡沫化

正版化的大背景将各家视频网站推向了新的起跑点。可以预见的是,2011年视频网站对版权的争夺将会出现白热化。因为越来越多的视频网站已经加入购买版权的行业。

业内人士认为,中国的版权市场已经出现了泡沫化。自2010年年初开始,版权费用以10倍的速度飞涨。第三方数据显示,截至2010年末,我国收看网络视频的用户规模已达到2.84亿;预计到2012年中国网络视频用户规模有望超过5亿,渗透率将达到85.7%。庞大的市场规模,再加上有限的影视剧版权资源,各大视频网站不惜下重金进行购买。其中以搜狐视频、乐视网、酷6、优酷、土豆尤为突出。这些网站宣布2011年用于购买版权的资金规模从七八千万到上亿元不等。

乐视网宣布斥资8000万元购买2011年70%、百余部电视剧独家网络版权。刘弘称,乐视的版权库已经拥有5万多集电视剧、4000多部电影。

乐视网刘弘称,版权的争夺,钱不是最关键的因素,大家都不缺钱。乐视的优势在于长期耕耘正版影视剧版权累计的人脉优势和版权保护经验。而2011年的影视剧版权分销也将成为乐视的主要收入来源之一。今年2月获得软银2.5亿元融资的PPTV,第一笔费用就是投入1000万元向乐视网购买影视剧版权。

而坚持分享是永恒主题的56网更愿意自制内容和用户上传视频的版权。这种做法的优势在于省钱,但能否依照56网的构想,打造视频网站的娱乐王国,还得看团队对娱乐行业的把握能力。这也是号称中国唯一的YouTube能否战胜视频网站行业广被诟病的盈利模式不清晰的关键。(责任编辑:admin)

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