2010互联网创新八大关键词

10年前，当反映高新技术产业兴衰的纳斯达克指数一夜之间暴跌上千点，中国三支网络概念股新浪、搜狐、网易跌至5美元以下，网络泡沫轰然降临之时，谁也不敢预测和想象，10年之后的互联网将是一番怎样的景象。十年，之于人类历史长河可谓白驹过隙，弹指挥间，但之于以技术引领、按照摩尔定律发展的互联网，已历经了几轮的升级换代。众所周知，互联网能在短短十年间从web1.0到web2.0到web3.0、云计算，从网络泡沫到新兴的经济增长点，其最大的内驱力就在于创新。尽管国内互联网公司的创新力一直以来总被诟病，很多网络技术与应用也被认为创而不新，但盘点2010年中国互联网的发展，仍然在不同层面、不同领域体现出为创新而进行的探索和努力。

股份制改造——体制创新

2010年5月17日, 国务院新闻办公室在湖南长沙召开全国重点新闻网站转企改制试点工作座谈会,确定十家中央及省级重点新闻网站进行转企改制和股份制改造试点。十家网站为: 人民网、新华网、央视网, 北京千龙网、上海东方网、天津北方网、湖南华声在线、山东大众网、浙江在线以及四川新闻网。6月20日，人民网股份有限公司正式挂牌，迈出了新闻网站转企改制和走向资本市场的第一步。8月19日，中宣部副部长孙志军在深化文化体制改革的新闻发布会后接受记者采访时透露，接受新华网A股上市计划已获中宣部批准。

9年前，中宣部、国家广电总局、国家新闻出版总署共同发出《关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见》（中办17号文件），文件第16条关于新闻网站的经营管理明确提出，“新闻网站可在新闻出版系统内融资，必要时可吸收国有大企业参股，不吸收私人资金和外资，暂不上市”。尽管我们现在已无法判断当时的网络媒体面临着怎样的发展环境，也无法知晓为何出台这样的规定，但现实结果是，一纸条文成了一道体制的紧箍咒束缚住了新闻网站的手脚，也将新闻网站挡在了资本市场大门之外。

新闻网站的竞争对手都是拥有数十亿资金、依靠风险投资和上市融资、市场化程度较高的商业门户网站，他们的技术水平、产品研发能力、多样化的运营模式和深厚的用户积累给新闻网站的扩张垒砌了高高的门槛。一方面，新闻网站脱胎于传统媒体，“承继”了传统媒体基因，形成了复杂的运营管理体制机制，既有完全依附型的“编辑部”体制、又有半依附型的“事业单位、企业化运作”体制，还有完全独立型的公司化运营体制；另一方面，新闻网站完全依靠自我积累、自我发展的老路与商业网站竞争、比拼，使得新闻网站在用户规模、市场竞争力和影响力方面远远落后于商业网站。

尽管股份制改造算不上新事物，但对于新闻网站却是实实在在的体制创新。打破体制坚冰，组建股份制公司，建立现代企业制度，将新闻网站放到市场上去参与竞争，只有这样才能真正发挥出主流媒体的传播力、引导力和影响力。

开放平台——技术创新

2010年1月15日，淘宝网宣布淘宝网应用商店——“淘宝箱”正式对外发布。淘宝箱是基于淘宝网开放平台的电子商务应用及服务商店，为独立软件开发商的技术创新成果提供市场入口，为电子商务中各类人群的需求提供创新而有效的解决方案。

9月1日，百度CEO李彦宏在百度世界大会上正式宣布推出全新的应用开放平台，允许众多互联网应用程序开发者上传程序，以方便网民通过搜索平台实现“即搜即用”。

11月16日，中国首届微博开发者大会在北京举行，新浪宣布开放新浪微博平台，引入应用程序开发者进行收入分成，促进微博价值商业化，实现新浪由门户网站向互联网平台的升级。

11月24日，腾讯CEO马化腾在第八届中国企业竞争力年会上表示，腾讯将在未来半年内开放转型，首先将推出社区开放平台，此外还将筹备QQ本身的开放。

除了互联网商业巨头在不断打开“开放”之门，Manyou、人人网、51网、开心网等众多SNS网站也纷纷加入开放平台的行列。

从世界范围看，开放应用平台并非新事物、新技术，早在2007年，Facebook就已开放其应用编程接口，供第三方软件开发者在其平台运行应用程序。此后，Google、Flickr、Youtube等相继提供了API开放其运营平台。但在中国，应用开放平台的到来迟滞了近三年。
开放平台作为一个技术创新最大的价值不单单在于技术层面，更在于能实现商业价值的三赢。网站提供开放平台的接口后，可以吸引第三方开发者在该平台上开发商业应用，平台提供商可以获得更多的流量、市场份额和经济收益，第三方开发者不需要庞大的硬件与技术投资就可以轻松快捷的创业，获得研发成果的转化和直接的经济效益。随着用户需求逐渐多元化，单个公司力量已无法满足所有用户的需求，因此需要聚集众多第三方的力量来进一步增加用户的粘性。

开放平台，开放的不仅仅是一个技术接口，一个API的编程，更需要开放商业巨头和垄断企业的心态。

社会化媒体——应用创新

2010年1月，人民网推出人民微博测试版；10月底，搜狐高调宣布唤醒搜狐微博，总裁张朝阳亲自上阵；11月新浪宣布新浪微博总用户数达到5000万，每天微博发布量达到2500万，平均每秒产生微博785条；12月腾讯微博宣布刘翔的微博听众人数突破800万，超过twitter网站的第一名LadyGaga近70万人，成为全球第一微博。

说2010年是微博之年相信大多数网民都是认可的。诞生于2006年的微博进入中国互联网人的视野后走过了一段曲折的道路，之所以能在2010年有全面的爆发，主要源于微博价值的开发在应用上的创新——从生活化、碎片化的信息到成为社会化的媒体。

一个个具体新闻事件的报道以微博的方式进行着。李开复离职和创业、《财经》原主编胡舒立辞职、方舟子打假、甘肃舟曲灾区的实时报道、爱心接力……微博是web2.0“所有人对所有人的传播”理念最典型的“践行者”。微博的发布、关注、转发、评论、回复、私信等各种应用集成了人际传播、群体传播、组织传播和大众传播四种模式，每个人的微博都是一个微型的自媒体，既主动发布信息，又主动传播信息， “关注”、“转发”等功能让信息的散布犹如湖面的涟漪，一圈圈越来越大地泛开，达到以点带面的社会化媒体的传播效果。

社会化媒体最大的特点是赋予了每个人创造并传播内容的能力。在社会化媒体出现以前，创造内容并传播给受众的权利掌握在那些拥有内容制作设备和工具的人或者组织手中，换句话说，传统媒体掌握着这一切。而以微博客为代表的社会化媒体的出现正在改变这一格局，微博也从一种网络服务转变成一种全新的信息传导机制。“当你的粉丝超过100，你就好像是一本内刊；超过1000，你就是个布告栏；超过1万，你就像一本杂志；超过10万，你就是一份都市报；超过1个亿，你就是中央电视台了。”这段话看上去有点夸张，但却是对微博作为社会化媒体所赢得的话语权和影响力的最好的注解。

也许正如基思·鲁珀特·默多克多说的那样，“无论对于公司还是整个国家来说，低估这场媒体革命将带来的影响或是小觑发展中科技破旧立新的力量都将是困难且危险的。”

C2B2C商务模式——营销创新

2010年3月4日，国内第一家C2B2C(Consumer to Business to Consumer)模式的团购网站——美团网上线。在此后的半年时间内，团购网站扩展到上千家。

所谓网络团购，是指互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集一定数量的用户，以较低折扣的价格购买同一种商品的商业行为。客观地说，团购不是一种新名词，也不是今日才出现，早期的团购是购后支付，即用户在了解产品性能购买产品到手后再支付，之后出现了“秒杀”式的超低折扣的电子商务模式，而C2B2C团购模式却是一种与传统的B2C、C2C电子商务完全不同的营销模式，采取由第三方独立团购网站组织且购前预支付方式，是典型的中介型电子商务模式。

购前支付的营销创新使团购网站盈利模式清晰、透明，网站创立即可通过物美价廉的产品将用户的关注度变现产生现金流，甚至有的团购网站创立不到三个月就实现盈利。没有了盈利压力的团购网站可以专心致力于产品的搜寻和售后的服务，致力于用户粘度的维护和用户规模的扩张。

虽然国内的团购模仿自美国的Groupon，但在模仿之上又有自己的创新，比如Groupon采取每日一团，制造出商品稀缺的感觉，国内团购网站则立足本地市场庞大的用户群和强大的消费力推出一日数团；Groupon团购商品以生活服务类商品为主，实物类商品较少，国内团购网站的商品则不限于生活服务类，还包括食品、书籍、生活用品等等；Groupon的团购推广充分借助IM、SNS、微博等社交化网络工具，国内则在团购网之后的很短时间就出现了团购导航网站，不仅集合多家团购信息，为用户提供集合信息平台，而且帮助新出现的团购网站进行推广，成为网民登录团购的入口。

C2B2C团购模式被认为是互联网又一服务于传统行业的三赢模式。对于商家而言，有数量级限制的团购人数保证了商家可以按效果付费，被其称为“完全无风险营销”的网络营销，甚至不需要支付广告费就能带来收益；对于用户而言，用超低价格和高质量的用户体验度获得与原价同质的产品或服务，这种消费方式将越来越受到年轻网民的青睐；对于第三方团购网站而言，有效、精准的用户群和预支付的消费模式不仅为网站聚集了人气，形成一定的品牌，更使团购网站具有了平台价值。

客户端——渠道创新

2010年7月29日，盛大推出Bambook电子书，同时与盛大文学云中书城无缝对接。云中书城累计拥有近600亿字原创文学内容、300万部版权作品、1000余种电子期刊杂志。9月，北大方正的番薯yambook电子书推向市场，Bambook和yambook都成为集内容和渠道于一体的客户端。

9月17日，苹果公司通过 Apple Store零售店和选定的Apple授权经销商面向中国用户发售WiFi版IPad。Ipad拥有25万个应用程序软件，成为集多样化内容、满足个性化需求的移动终端。

无论是Bambook、Yambook电子书还是Ipad，都是客户端在移动领域的延伸和发展，而在2010年这一年，互联网上出现了数10款拥有千万用户的“客户端”，从聊天到下载，从播放器到输入法，从杀毒到游戏，从浏览器到存储，如果不考虑重复，将用户数量排名前15位的客户端用户数累加起来，总量已经超过了中国的人口总数。

客户端是什么？又意味着什么？

客户端是指与服务器相对应，为客户提供本地服务的一类程序，如我们浏览网页的浏览器、即时聊天的QQ软件。这些程序一般需要安装到用户的本地机上与服务端互相配合运行。客户端又被称为用户端，有多少用户下载客户端程序，就意味着通过这类程序吸引并黏住同等数量的用户，也就意味着拥有客户端的网站或公司拥有同等数量的传播渠道。

客户端从程序变为渠道主要源于客户端是连接用户与网站的纽带，网民的多样化与个性化需求依赖于客户端来满足和实现，而客户端在单一的程序功能之外完全可以承载更多的“任务”，比如播放器可以附带新闻信息，输入法可以连接用户空间，聊天工具可以在线商务等等。因此，将客户端打造成渠道不仅是技术先决条件所造就的，也是激烈的互联网竞争环境所决定的。从这个角度来看3Q之战，就能容易理解双方为何将战火烧到了客户桌面了。

随着云计算的应用和普及，一种新型的客户端——网页客户端又浮出水面。用户无须下载任何程序，只要输入用户名和帐号密码，就能利用云资源池来实现所有的需求。网页型客户端能解决下载型客户端占用存储资源和计算能力受限的弊端，进一步优化渠道，从而建立与用户更密切的关系。

网络视频——业务创新

2010年3月17日，央视知名制片人王利芬创办的网络电视平台“优米网”（umiwi.com），定位为网站平台加内容提供商。

4月28日，人民网推出网络电视台——人民电视，这是国内第一家，也是目前唯一一家由报纸主办的网络电视媒体。

5月12日，视频网站激动网获民营视频业首张新闻牌照，启动视频大新闻战略，自制的轻松喜剧新闻评论节目《雷闻天下》搬上河南电视台。

　　无论是2009年陆续上线的中国网络电视台、中国新华新闻电视网、江苏网络电视台和湖南卫视的芒果台，还是2010年新诞生的个人、商业和国家级网络视频平台，一个共同的特点是依托传统媒体的内容，整合自有版权资源，以 “三网融合”、“媒介融合”为发展方向，构建内容+平台的业务模式，通过电视、报纸、杂志、广播以及互联网、手机终端，网络电视及机顶盒，实现全方位的媒体终端覆盖。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）预计，2010年中国的网络视频用户将达到3.88亿人，占整体网民数量的94%，网络电视台一定是未来最重要的媒体形态。而未来的媒体形态应是基于网络、跨媒体、跨受众、跨终端、跨渠道的一个超级媒体平台。

实名制——管理创新

2010年，7月1日，《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》正式施行，要求网店推行实名制。8月1日《网络游戏管理暂行办法》正式实施。办法规定，网游玩家账户需通过有效身份证件实名注册。

2010年9月25日，腾讯公司宣布上线全新的SNS社区产品“朋友社区”。和网上其他白领社区不同的是，腾讯“朋友社区”使用了较为严格的实名验证机制。11月18日，另一网络巨头百度旗下社交平台百度说吧在经过两个月的内测后正式上线。与国内现有SNS平台不同，百度说吧对注册用户采取了“实名制”的方式，用户账号需与手机号码绑定，也可通过身份证时行实名认证，并且平台对用户上传头像也要求真实可靠。

两个“管理暂行办法”是国家通过法律法规的形式推行实名制管理，而两大网络公司则是以用户自愿加入的方式实行实名认证。无论哪种途径，结果是殊途同归，倡议多年的实名制管理方式在2010年有了实质性突破和推进。

当今的互联网早已不仅是一个“个人媒体”，而是一个“网络社会”。个人空间不受限制，而公共空间需要立法。网络实名制最大的意义在于，它以法律形式来保障互联网对经济发展的促进作用，以用户的自律来实现网络社会的诚信和社会责任的担当，从而避免巨大的交易成本和社会成本。从这个角度看，实名制的再度“唤醒”不单是管理机制的创新，更是网络商务与社交生活对网络环境规范的呼唤。

上市——资本创新

2010年从年初到年尾，互联网资本市场不断上演着一幕幕“上市”的正剧。8月12日，乐视网挂牌深交所，成为了首家在A股上市的视频公司；9月17日，搜房网在美国纽约证券交易所上市，首日股价涨逾70％；10月26日，麦考林在纳斯达克上市，成为“中国B2C企业IPO第一单”；12月8日，当当网、优酷网又同时登陆美国纽交所。此外，还有酷六网在8月收购华友世纪“借壳上市”登陆纳斯达克。虽然网络公司风险投资式的资本运营模式注定了以上市为“归宿”，但如此密集的上市浪潮，确为互联网的资本运营带来了新的发展思路与路径。

回顾中国互联网产业发展历史发现，网络经济每3-4年就会经历一次大的创新与变革。2000年4月-7月新浪、网易、搜狐三大门户掀起第一轮上市热潮，2004年到2005年间以盛大、腾讯、百度为主带动第二轮上市热，2007年以阿里巴巴、巨人网络为主上演第三轮上市热，2010年新一轮上市热潮的到来让我们再次看到了中国互联网的巨大能量。

2010年的上市潮主要以移动互联网、电子商务和视频网站为代表，特别是视频网站和B2C网站这两个经营已久的行业，能在2010年集中爆发，显示出资本市场对中国互联网市场有着充足的信心，也预示着国内互联网市场正在向新的行业、新的领域、新的阶段迈进。今明两年将会有更多网站完成在海内外资本市场的IPO，中国互联网企业的价值将再次凸显并被认可。