国家电网：构筑电网尖端科技新高地(2)

从2004年“一特四大”战略的提出（发展特高压电网，促进大煤电、大水电、大核电和大型可再生能源基地集约化开发），到2009年1月晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程的投入运行，不过短短的4年多时间。如此短时间内取得如此骄人的业绩，在外界看来，似乎有点难以置信。

不过，这意料之外的事，本在情理之中。事实上，从l986年开始，我国便将特高压输电技术研究列入国家“七五”、“八五”和“十五”科技攻关计划，这为国家电网的跨越式发展积淀了雄厚的科研人才队伍和技术基础，只是因为过去特高压一直缺乏应用前景，研究人员不断流失，研究成果被束之高阁。国家电网党组审时度势，提出发展特高压电网战略，为这些多年来潜心默默研究特高压技术的科研人员提供了一个一展身手的大舞台。“这是高电压技术领域几代人的愿望，我国的工程需求将对科学研究产生巨大的牵引力。”武汉高压研究所副总工程师万启发说。

“把这些人才聚合起来，就能释放巨大的能量。”葛正翔表示，“规划是纲，纲举而目张，一个好的规划，就可以把整个研发力量带动起来。”

他解释说，规划的编制凝聚了各方面的智慧，既有前瞻性又贴近实际。一线专家了解需求，可以最大限度降低技术开发风险，促进成果的转化实施；外部专家可以扩大视野，提高规划的前瞻性。同时，规划确立了今后几年的工作内容和指标，明确了科技投入重点和方向，在规划层面实现科技资源的优化配置。

通过规划，辅之以考核机制、用人机制、投入机制，科研人员做研究，既有团队相互支持，又有资源投入保障和设施条件，研发出来的成果又能得到应用，科技人员的价值感和成就感得到了极大满足。

如今，在国家电网公司，创新为荣的创新文化已经形成。国家电网科技部科研处处长葛俊告诉记者，“现在，大量科研人员主动放弃休息，蹲现场、搞科研。在他们看来，好像搞科研比过春节还重要。”上海南汇风电场柔性直流输电示范工程项目的设备安装调试正值跨年期间，一些科研人员春节期间还跑去现场。国家电网公司就像一个磁场，吸引着科研人员,让这些科研人员想创新、能创新、敢创新。

目前，国家电网在“一流四大”（建设一流人才队伍，实施大科研、创造大成果、培育大产业、实现大推广）的科技发展战略引领下，通过实施“科技领军人才培养计划”，培养了10名科技创新能力强、具有国际影响力的优秀人才；组建了15支科技攻关团队，形成了以院士或首席专家为带头人、结构和梯次合理的科技创新队伍；6名海外高层次人才成功入选国家“千人计划”……这些一流的人才正慢慢“聚变”而释放出惊人的能量，引领着国家电网在自主创新的道路上走得更快、走得更稳、走得更远。