运行公司召开2012年年中工作会议

7月20日，运行公司召开2012年年中工作会议。会议的主要任务是：认真贯彻国家电网公司2012年年中工作会议精神，总结上半年工作，安排下半年工作，把握形势，坚定信心，明确目标，扎实工作，确保全面完成全年工作任务，努力建设国际一流直流运维专业公司。

运行公司总经理叶廷路作了题为《坚定信心，振奋精神，努力建设国际一流直流运维专业公司》的工作报告，运行公司党组书记张卫传达了国家电网公司2012年年中工作会议精神。运行公司副总经理陈秋安主持会议，运行公司领导班子成员，副总师，各部门主任，各直属单位主要负责人参加了会议。

会议指出，今年以来，运行公司坚决贯彻国家电网公司关于深化“两个转变”、创建“两个一流”的决策和部署，坚持将中心工作融入电网发展大局，积极应对各种困难和挑战，强化安全生产管理，扎实开展生产准备，公司各项工作有序推进，保持了平稳的发展态势，为特高压电网发展发挥了重要作用。运行公司上半年的工作主要体现在六个方面：特高压直流运维水平持续提升；新建工程生产准备工作稳步推进；换流站（变电站）属地化移交工作顺利完成；“大检修”体系建设取得重要进展；企业管理工作进一步加强；“三个建设”全面加强。

会议全面分析运行公司面临的形势和任务，会议强调，面对新形势和新任务，必须深入研究，理清思路，进一步统一思想认识，夯实发展基础，提升发展能力，提高管理水平，努力建设国际一流直流运维专业公司。

会议明确了运行公司下半年工作的总体要求：深入学习贯彻国家电网公司2012年年中工作会议精神，全面落实公司年中工作会议部署，以管理提升为目标，以安全稳定为主线，以队伍建设为动力，以建设“大检修”体系为保障，强化管理，狠抓落实，确保全面完成全年任务。重点做好七个方面的工作：加强运维管理，确保复奉直流输电系统长周期安全稳定运行；扎实开展在建和新建工程生产准备工作，为工程投产后稳定运行奠定基础；周密组织实施，加快推进“大检修”体系建设；严格依法治企，提高企业管理水平；充分利用先进适用技术，不断提升信息系统实用化水平；加快人才培养，建立高素质专业队伍；加强党的建设和精神文明建设。