吉林电力公司部署2012年下半年重点工作

7月19日，吉林电力公司召开2012年年中工作会议，贯彻落实国家电网公司年中工作会议精神，按照吉林公司五届二次职代会暨2012年工作会议部署，总结上半年工作，安排下半年任务，进一步分析形势，深化改革，强化管理，加快发展，推动“两个转变”取得新突破，全面完成年度目标任务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

吉林电力公司总经理闫少俊、党组书记杨俊文，副总经理李明、王国春、赵振伟，纪检组长朱教新，党组成员、长春供电公司总经理辛国良，总工程师马明焕，总会计师李随东，公司总经理助理、副总师，本部各部门负责人和各基层单位党政主要负责人参加了会议。

吉林电力公司党组书记杨俊文主持会议并传达国家电网公司2012年年中工作会议精神。

吉林公司总经理闫少俊作了题为《深化改革、加快发展，为完成全年目标任务而奋斗》的工作报告。报告总结回顾了吉林电力公司上半年工作，客观评价了上半年吉林公司各项工作成绩。今年以来，公司认真贯彻国家电网公司、省委省政府各项决策部署，全面落实年初职代会暨工作会议精神，坚定不移推进“三集五大”体系建设，加快电网发展，加强经营管理，严格依法治企，提质提效、做精做优，各项工作取得较好成绩，吉林公司总体保持平稳健康发展的良好局面。一是体制机制创新全面推进；二是安全生产态势平稳；三是电网发展步伐全面加快；四是经营管理持续加强；五是依法治企成效显著；六是队伍建设不断加强；七是党建和精神文明建设取得新成效。

在深刻分析当前吉林电力公司面临的形势后，吉林公司闫少俊总经理指出，面对严峻形势、复杂环境和艰巨任务，吉林公司上下要切实增强完成任务的决心、信心和工作勇气，始终保持积极向上的精神风貌和奋发有为的工作状态，深化改革，强化管理，加快发展，重点把握四个方面的工作，即：统一思想，把握大局；深化改革，创新机制；强化管理，减亏增盈；履职尽责，转变作风。

吉林电力公司下半年工作总的要求是：认真学习贯彻党的十八大精神，全面落实国家电网公司年中工作会议各项部署，深入推进“三集五大”体系建设，加快坚强智能电网建设，坚持安全第一、稳定至上、服务为本，坚持变革创新、提质提效、做精做优，更加注重精益管理、稳健经营，确保完成全年目标任务。重点做好九个方面工作：一是建设“三集五大”体系，推进体制机制创新。二是深化安全管理，确保实现安全年。三是坚持统筹协调，加快坚强智能电网建设。四是加强营销管理，深化供电优质服务。五是强化经营管理，确保实现减亏增盈。六是依法从严治企，提升企业管控水平。七是推进农供一体化，全面加快农电发展。八是着力推进队伍建设，提升干部员工素质。九是加强党建和精神文明建设，促进公司和谐发展。

吉林电力公司发展策划部、财务资产部、安全监察质量部、经济法律部、监察部结合上半年工作开展情况作了专题报告。与会人员分组讨论了总经理工作报告及各专题报告。

党组书记杨俊文作会议总结并就贯彻落实会议精神提出五点要求。一要强化学习。各部门、各单位领导要带头学习、及时传达两级年中工作会议精神，在牢牢把握安全稳定、“三集五大”体系建设、提升管理等重点工作的同时，统筹兼顾电网建设等各项工作。二要狠抓落实。各部门、各单位要将落实国家电网公司、省公司规定动作是否到位，本单位突出问题是否解决，管理基础是否提升等作为落实年中工作会议要求是否到位的标准。三要坚定信心。各级领导要勇于担当，加强职业的荣誉感和职位的责任感，带领广大员工迎难而上，迎接挑战，做好各项工作。四要转变作风、讲求方法。机关本部要加强作风建设，基层单位要进一步养成严、细、实的工作作风。各部门、各单位要结合实际制定工作措施，突出重点，统筹兼顾。五要确保稳定。各部门、各单位要把改革魄力与改革质量相结合，把规范管理和维护员工合法利益相结合，把解决当前困难和建立长效机制相结合，稳定、稳步、稳妥地推动各项工作开展。