山东电力公司布置财务决算工作
12月9至11日，山东电力公司在泰安召开2011年财务决算布置会议，公司副总经理、总会计师商其德出席会议并讲话，会议传达了国家电网公司年度决算会议精神，布置了2011年财务决算工作，并对2012年财务工作进行部署安排。
商其德在讲话中指出，今年以来，山东公司系统财务干部职工认真落实国家电网公司决策部署，按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的总要求，加快各项集约化、信息化措施的实用化进程，财务工作取得明显进步。一是大力开展集约化深化应用和信息化优化提升工作，财务管理现代化步伐加快；二是深化会计集中核算，财务基础工作得到夯实；三是深化全面预算管理，资源优化配置能力得到增强；四是全方位拓宽融资渠道，千方百计保障资金供给；五是加强资产产权管理，公司产权结构发生重要变化；六是加强工程财务管理，强化对各级工程财务管理人员的专业培训；七是加强县公司财务管理，大力推进管理并轨；八是坚持依法从严治企，努力提升财务管理水平和风险防控能力。
针对下一步财务工作，商其德要求，当前公司正处于加快推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的关键时期，对财务工作提出了新的更高的要求。一是切实加强“三化”管理，全面夯实基础工作；二是加快系统部署，加强信息集成，增强会计核算工作的自动化水平；三是强化预算功能，深化成本管控，提升预算管理的引领和保障作用；四是拓宽融资渠道，深化集中管理，增强对电网发展的资金支持能力；五是加强资产管理，优化资本结构，推进电网核心资产的精益化管理；六是抓住关键环节，控制工程造价，推进基建全过程财务管理；七是加强专项治理，完善内控机制，切实增强风险防范的能力和水平；八是加强队伍建设，提升管理层次，为财务工作的创新发展提供坚强有力的人才保证和智力支持。
会议表彰了2011年度财务工作先进单位和先进工作者，山东公司副总师、系统各单位及县公司财务部门负责人622名代表参加了会议。
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